Agile Project Manager — курс от OTUS
Онлайн-курс от OTUS для тех, кто хочет войти в IT-менеджмент или систематизировать знания о гибких подходах к управлению проектами. За пять месяцев обучения студенты разбираются, почему IT-компании переходят на Agile, как работают гибкие методологии и что влияет на их эффективность. Программа построена вокруг практики: участники пошагово выстраивают управление своим проектом с использованием Scrum и Kanban. Это может быть реальный рабочий кейс, план стартапа или учебный проект. Занятия проходят в формате вебинаров с общением в Slack и проверкой домашних заданий преподавателем. После курса выпускники могут претендовать на позиции Junior Scrum Master или Project Manager.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- OTUS
- Длительность
- 5 мес, 6 ч/нед
- Формат
- Онлайн
- Уровень
- Средний
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Сертификат OTUS
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 70 000 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Модуль формирует стратегическое понимание гибких подходов: когда Agile действительно нужен, как обосновать переход руководству и на какие метрики опираться при оценке эффективности.
- История и философия Agile
- Сравнение с водопадной моделью
- Типы проектов и критерии выбора методологии
- Agile Manifesto в практике
Введение в Agile и гибкие подходы
Почему IT-компании переходят на Agile и как выбрать подходящую методологию
Модуль формирует стратегическое понимание гибких подходов: когда Agile действительно нужен, как обосновать переход руководству и на какие метрики опираться при оценке эффективности.
- История и философия Agile
- Сравнение с водопадной моделью
- Типы проектов и критерии выбора методологии
- Agile Manifesto в практике
Фреймворк Scrum на практике
Построение процессов Scrum в реальном проекте от планирования до ретроспективы
Центральный модуль курса: студенты поэтапно выстраивают Scrum-процесс для своего проекта, учатся проводить все события Scrum, управлять бэклогом и отслеживать прогресс через метрики.
- Роли в Scrum
- Формирование бэклога
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review и Retrospective
- Velocity и метрики
- User Stories и Definition of Done
Kanban и управление потоком работ
Методология Kanban для оптимизации рабочих процессов и повышения предсказуемости
Студенты осваивают Kanban как альтернативу или дополнение к Scrum: настраивают доску, определяют политики потока, работают с метриками предсказуемости и учатся управлять очередями задач.
- Принципы и практики Kanban
- Визуализация потока работ
- WIP-лимиты и пропускная способность
- Метрики: Lead Time, Cycle Time
- Класс обслуживания
Soft skills Agile-менеджера
Навыки коммуникации, фасилитации и работы с командой для эффективного управления
Модуль развивает управленческие компетенции: как проводить продуктивные встречи, разрешать конфликты в команде, выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами и создавать среду для самоорганизации.
- Фасилитация встреч
- Работа с конфликтами
- Мотивация команды
- Коучинговые техники
- Stakeholder Management
Выпускной проект
Применение всех изученных практик на собственном проекте с защитой перед экспертами
Финальный модуль, в рамках которого студенты оформляют и защищают свой проект, демонстрируя комплексное применение Agile-практик на реальном или учебном кейсе.
- Подготовка проекта
- Оформление артефактов
- Презентация результатов
- Обратная связь от экспертов
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Начинающие проектные менеджеры в IT
- →Специалисты, желающие перейти в управление проектами
- →Тимлиды и техлиды, развивающие управленческие навыки
- →Предприниматели, управляющие IT-проектами
Требования
- →Базовое понимание процессов разработки ПО
Плюсы и минусы курса Agile Project Manager
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- Практико-ориентированный подход с собственным проектом
- Пять месяцев глубокого погружения в Agile-менеджмент
- Обратная связь от преподавателей по домашним заданиям
- Общение с одногруппниками и преподавателями в Slack
- Возможность трудоустройства после курса
Минусы
- Высокая стоимость обучения
- Требует регулярного выполнения домашних заданий
- Занятия проходят по расписанию — нужно выделять фиксированное время
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
В каком формате проходят занятия?
Можно ли использовать свой рабочий проект?
Какие позиции доступны после окончания курса?
Есть ли рассрочка?
Нужен ли опыт работы в IT?
В каком формате проходят занятия?
Обучение проходит онлайн: вебинары в прямом эфире, общение с преподавателями и группой в Slack, сдача домашних заданий с получением обратной связи.
Можно ли использовать свой рабочий проект?
Да, в качестве выпускного проекта можно взять реальный кейс с работы, план стартапа или любой другой интересующий вас проект.
Какие позиции доступны после окончания курса?
Выпускники могут претендовать на позиции Junior Scrum Master, Junior Project Manager или Agile-координатора в IT-компаниях.
Есть ли рассрочка?
Да, OTUS предоставляет возможность оплаты в рассрочку. Подробности уточняйте на странице курса.
Нужен ли опыт работы в IT?
Базовое понимание процессов разработки ПО желательно. Курс подойдёт как начинающим менеджерам, так и техническим специалистам, развивающим управленческие навыки.