Бюджетное и финансовое планирование в коммерческих организациях — курс от РЭУ им. Плеханова
Программа повышения квалификации "Бюджетное и финансовое планирование в коммерческих организациях" от РЭУ им. Г. В. Плеханова обучает построению системы бюджетирования на предприятии. Слушатели осваивают алгоритмы планирования, управленческий учёт, составление операционных и финансовых бюджетов, анализ отклонений факт-план. Обучение проходит через кейсы, тренинги, компьютерные симуляции и проектные работы. Программа подходит финансовым директорам, экономистам и руководителям, которые хотят внедрить бюджетирование или повысить эффективность существующей системы планирования.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- РЭУ им. Плеханова
- Длительность
- 2 мес, 10 ч/нед
- Формат
- Дистанционный с элементами очного обучения
- Уровень
- Средний
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Удостоверение о повышении квалификации РЭУ им. Плеханова
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 39 000 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Слушатели изучают архитектуру системы бюджетирования: виды бюджетов, центры финансовой ответственности, горизонты планирования. Рассматриваются подходы "сверху вниз" и "снизу вверх", а также методы построения бюджетной модели организации. Практическая часть — разработка бюджетной структуры на кейсе реального предприятия.
- Бюджетирование
- Финансовое планирование
- Бюджетная структура
- Центры ответственности
Основы бюджетного планирования
Принципы построения системы бюджетирования, цели и задачи финансового планирования
Слушатели изучают архитектуру системы бюджетирования: виды бюджетов, центры финансовой ответственности, горизонты планирования. Рассматриваются подходы "сверху вниз" и "снизу вверх", а также методы построения бюджетной модели организации. Практическая часть — разработка бюджетной структуры на кейсе реального предприятия.
- Бюджетирование
- Финансовое планирование
- Бюджетная структура
- Центры ответственности
Операционные и финансовые бюджеты
Составление бюджетов продаж, закупок, производства, движения денежных средств
Модуль охватывает формирование полного набора бюджетов: от бюджета продаж и закупок до бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета доходов и расходов (БДР). Слушатели работают с компьютерными симуляциями, составляя бюджеты для модельного предприятия. Отрабатываются навыки прогнозирования выручки и управления ликвидностью.
- Бюджет продаж
- Бюджет закупок
- БДДС
- БДР
- Баланс
Управленческий учёт и контроль исполнения
Анализ отклонений факт-план, корректировка бюджетов, управленческая отчётность
Завершающий блок посвящён контролю исполнения бюджетов: методы анализа отклонений, определение причин расхождений, принятие управленческих решений. Слушатели осваивают построение управленческой отчётности и систему KPI для оценки эффективности бюджетного процесса. Проводится проектная работа по оптимизации системы бюджетирования.
- Управленческий учёт
- Факт-план анализ
- Отклонения
- KPI
- Корректировка
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Финансовые директора и главные бухгалтеры предприятий
- →Экономисты и аналитики, занимающиеся планированием
- →Руководители подразделений, ответственные за бюджеты
Требования
- →Высшее образование
- →Базовые знания бухгалтерского учёта и финансов
Плюсы и минусы курса Бюджетное и финансовое планирование в коммерческих организациях
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- Программа от РЭУ им. Плеханова — ведущего экономического вуза России
- Практико-ориентированный формат: кейсы, тренинги, симуляции
- Удостоверение государственного образца о повышении квалификации
- Применимость знаний на реальном предприятии сразу после курса
Минусы
- Высокая стоимость по сравнению с онлайн-платформами
- Требуется базовое финансовое образование для комфортного обучения
- Ограниченная гибкость расписания — привязка к группе
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
В каком формате проходит обучение?
Какой документ выдаётся по окончании?
Для кого предназначена программа?
Нужен ли опыт работы для поступления?
Можно ли совмещать обучение с работой?
В каком формате проходит обучение?
Обучение проходит дистанционно с элементами очных мероприятий: вебинары, кейсы, тренинги, компьютерные симуляции и проектные работы.
Какой документ выдаётся по окончании?
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца от РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Для кого предназначена программа?
Для финансовых специалистов, экономистов и руководителей, которые хотят освоить систему бюджетирования или повысить эффективность существующего процесса планирования в организации.
Нужен ли опыт работы для поступления?
Опыт работы не является обязательным требованием, однако программа предполагает наличие базовых знаний бухгалтерского и управленческого учёта.
Можно ли совмещать обучение с работой?
Да, программа рассчитана на работающих специалистов. Занятия проходят в удобном дистанционном формате с возможностью просмотра записей.