Директор по производству — курс от E-MBA
Программа MBA от E-MBA (City Business School) для подготовки директоров по производству нового поколения. Курс охватывает стратегическое управление производственными процессами, оптимизацию затрат, внедрение бережливого производства и цифровую трансформацию предприятий. Слушатели осваивают методы планирования и контроля качества, управления цепочками поставок, работы с персоналом и повышения эффективности оборудования. Программа включает видеолекции от действующих руководителей, бизнес-кейсы и практические задания с обратной связью от кураторов. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, зарегистрированный в реестре ФИС ФРДО.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- E-MBA
- Длительность
- 6 мес, 8 ч/нед
- Формат
- Онлайн
- Уровень
- Продвинутый
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Диплом о профессиональной переподготовке (ФИС ФРДО)
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 68 000 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Модуль формирует системное понимание роли производственного директора и навыки разработки стратегии, увязанной с бизнес-целями компании.
- Роль директора по производству в компании
- Стратегическое планирование на предприятии
- Анализ конкурентной среды и рыночных трендов
- Формирование производственной программы
- KPI и метрики эффективности производства
Стратегическое управление производством
Формирование производственной стратегии, анализ внутренней и внешней среды предприятия
Модуль формирует системное понимание роли производственного директора и навыки разработки стратегии, увязанной с бизнес-целями компании.
- Роль директора по производству в компании
- Стратегическое планирование на предприятии
- Анализ конкурентной среды и рыночных трендов
- Формирование производственной программы
- KPI и метрики эффективности производства
Бережливое производство и оптимизация процессов
Lean-методологии, устранение потерь, повышение производительности
Слушатели осваивают инструменты Lean и Six Sigma для сокращения издержек и повышения качества без привлечения дополнительных ресурсов.
- Принципы бережливого производства
- Картирование потока создания ценности
- Система 5S и визуальное управление
- Канбан и вытягивающее планирование
- Кайдзен и культура непрерывных улучшений
- Six Sigma на практике
Управление качеством и цепочками поставок
Системы менеджмента качества, логистика снабжения, работа с поставщиками
Модуль обучает выстраивать сквозную систему контроля качества от входного сырья до готовой продукции и оптимизировать закупочную деятельность.
- Стандарты ISO и система менеджмента качества
- Статистический контроль процессов
- Управление цепочками поставок
- Выбор и оценка поставщиков
- Складская логистика и запасы
Управление персоналом и финансами на производстве
HR-стратегии, мотивация производственного персонала, бюджетирование
Слушатели учатся формировать эффективную команду, управлять бюджетом производства и обеспечивать безопасность на предприятии.
- Подбор и адаптация производственного персонала
- Мотивация и удержание рабочих кадров
- Охрана труда и промышленная безопасность
- Финансовое планирование производства
- Расчёт себестоимости и управление затратами
Цифровая трансформация производства
Автоматизация, ERP-системы, Индустрия 4.0
Модуль знакомит с технологиями цифровизации производства и помогает выстроить дорожную карту цифровой трансформации предприятия.
- ERP-системы для управления производством
- MES-системы и оперативное управление
- Элементы Индустрии 4.0 на производстве
- IoT и предиктивное обслуживание оборудования
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Действующие директора по производству
- →Начальники цехов и производственных подразделений
- →Руководители, планирующие переход в управление производством
- →Собственники производственных предприятий
Требования
- →Опыт работы в управлении или на производстве приветствуется
Плюсы и минусы курса Директор по производству
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- Диплом о профпереподготовке, зарегистрированный в ФИС ФРДО
- Практические бизнес-кейсы от действующих руководителей
- Гибкий дистанционный формат без привязки к расписанию
- Рассрочка до 12 месяцев через Тинькофф
- Доступ к материалам после завершения курса
Минусы
- Высокая стоимость по сравнению с обычными курсами повышения квалификации
- Нет стажировки на реальном производственном предприятии
- Ограниченная информация о программе на сайте
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
Какой формат обучения?
Можно ли совмещать с работой?
Какой документ выдаётся?
Есть ли рассрочка?
Нужен ли опыт работы на производстве?
Как организована обратная связь?
Какой формат обучения?
Обучение проходит полностью онлайн — видеолекции, тексты, бизнес-кейсы и практические задания с обратной связью от кураторов.
Можно ли совмещать с работой?
Да, формат рассчитан на совмещение с основной деятельностью. Материалы доступны в любое время.
Какой документ выдаётся?
Диплом о профессиональной переподготовке, зарегистрированный в реестре ФИС ФРДО, что подтверждает его государственное признание.
Есть ли рассрочка?
Да, доступна рассрочка до 12 месяцев через банк-партнёр без переплаты.
Нужен ли опыт работы на производстве?
Опыт приветствуется, но не является обязательным условием. Программа подходит и для руководителей, планирующих переход в производственную сферу.
Как организована обратная связь?
Кураторы проверяют домашние задания и дают развёрнутые комментарии. Также доступны консультации с экспертами по бизнес-кейсам.