Операционный директор — курс от Moscow MBA
Программа профессиональной переподготовки «Операционный директор (COO)» от Moscow Business Academy рассчитана на руководителей, стремящихся выстроить эффективную операционную модель компании. За 3 месяца обучения слушатели разбирают стратегическое планирование, финансовый анализ, бюджетирование, управление бизнес-процессами и командами. Каждый модуль включает реальные кейсы из практики предпринимателей. Формат — онлайн-вебинары с обратной связью от преподавателей и поддержкой кураторов. По итогам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке международного образца.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- Moscow MBA
- Длительность
- 3 мес, 8 ч/нед
- Формат
- Онлайн
- Уровень
- Продвинутый
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 119 184 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Слушатели учатся формулировать стратегические цели, декомпозировать их до операционных задач, выстраивать систему KPI и проводить конкурентный анализ рынка.
- Стратегическое планирование
- Постановка целей
- KPI и метрики
- Конкурентный анализ
Стратегическое управление
Формирование операционной стратегии и долгосрочного планирования компании
Слушатели учатся формулировать стратегические цели, декомпозировать их до операционных задач, выстраивать систему KPI и проводить конкурентный анализ рынка.
- Стратегическое планирование
- Постановка целей
- KPI и метрики
- Конкурентный анализ
Финансовый анализ и бюджетирование
Финансовые инструменты операционного директора
Разбор финансовой отчётности, составление операционных бюджетов, управление себестоимостью, оценка инвестиционных проектов и принятие решений на основе данных.
- Бюджетирование
- Финансовая отчётность
- Управление затратами
- Инвестиционный анализ
Управление бизнес-процессами
Оптимизация и автоматизация процессов компании
Методы описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов. Lean-подход, устранение потерь, внедрение систем контроля качества и автоматизация рутинных операций.
- Описание процессов
- Lean-методология
- Автоматизация
- Контроль качества
Управление командой и маркетинг
Лидерство, HR-процессы и маркетинговая стратегия
Построение эффективных команд, системы мотивации, делегирование. Основы маркетинговой стратегии для операционного директора. Управление организационными изменениями.
- Лидерство
- Мотивация персонала
- Маркетинговая стратегия
- Управление изменениями
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Действующие и будущие операционные директора (COO)
- →Руководители подразделений, готовящиеся к роли COO
- →Собственники бизнеса, выстраивающие операционную модель
Требования
- →Опыт управления от 2 лет
Плюсы и минусы курса Операционный директор
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- Диплом о профпереподготовке международного образца
- Практические кейсы из реального бизнеса
- Онлайн-формат с обратной связью от преподавателей
- Поддержка кураторов на протяжении обучения
Минусы
- Высокая стоимость обучения
- Сжатые сроки — 3 месяца для объёмной программы
- Мало публичных отзывов выпускников
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
Какой документ выдаётся по окончании?
Можно ли совмещать обучение с работой?
Нужен ли управленческий опыт для поступления?
Есть ли рассрочка?
Какой формат занятий?
Какой документ выдаётся по окончании?
Диплом о профессиональной переподготовке международного образца от Moscow Business Academy.
Можно ли совмещать обучение с работой?
Да, формат онлайн-вебинаров позволяет учиться без отрыва от основной деятельности.
Нужен ли управленческий опыт для поступления?
Рекомендуется опыт работы в управлении от 2 лет, но строгих требований нет.
Есть ли рассрочка?
Да, доступна рассрочка оплаты на период обучения.
Какой формат занятий?
Интерактивные онлайн-вебинары с практическими заданиями, разбором кейсов и постоянной поддержкой куратора.