Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта — курс от НАДПО

Программа профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» от НАДПО рассчитана на 640 академических часов и завершается присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами». Обучение полностью дистанционное и направлено на освоение методов стратегического планирования, анализа рисков, бюджетирования и управления командами. Выпускники получают диплом установленного образца и бессрочный доступ к материалам программы, лекциям, пособиям и шаблонам документов. Во время обучения доступны регулярные онлайн-вебинары с преподавателями.

7.2/10
Рейтинг ToolFox
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:

  • Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
  • Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
  • Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
  • Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
  • Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков

Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.

Платформа
НАДПО
Длительность
5 мес, 8 ч/нед
Формат
Онлайн
Уровень
Новичок
Язык
Русский
Сертификат
Диплом о профессиональной переподготовке
Обновлено
март 2026 г.
15 000 ₽

Полная стоимость: 15 000

Программа и содержание

Модули и темы

Формирование базового понимания проектного менеджмента и ключевых стандартов отрасли.

  • Введение в управление проектами
  • Типы и классификация проектов
  • Роль проектного менеджера
  • Стандарты управления проектами

Основы проектного менеджмента

Введение в управление проектами, типы проектов, роль и компетенции проектного менеджера

Формирование базового понимания проектного менеджмента и ключевых стандартов отрасли.

  • Введение в управление проектами
  • Типы и классификация проектов
  • Роль проектного менеджера
  • Стандарты управления проектами

Планирование и инициация проекта

Стратегическое планирование, определение целей, формирование устава и плана проекта

Практическое освоение методов планирования с использованием шаблонов и документов.

  • Стратегическое планирование
  • Устав проекта
  • Декомпозиция работ
  • Определение ресурсов

Управление жизненным циклом проекта

Исполнение, мониторинг, контроль и завершение проекта, управление рисками и бюджетом

Изучение инструментов управления на всех этапах жизненного цикла проекта.

  • Управление рисками
  • Бюджетирование проекта
  • Мониторинг и контроль
  • Управление командой

Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами

Работа с командой, заказчиками и подрядчиками, управление изменениями и конфликтами

Развитие навыков эффективного взаимодействия со всеми участниками проекта.

  • Коммуникации в проекте
  • Управление заинтересованными сторонами
  • Управление изменениями
  • Разрешение конфликтов

Чему научитесь

Стратегическое планирование проектов
Управление рисками и бюджетом
Управление командами
Декомпозиция работ
Управление жизненным циклом проекта

Для кого подходит

  • Специалисты, желающие сменить профессию на проектного менеджера
  • Руководители подразделений
  • Действующие менеджеры, желающие получить диплом

Требования

  • Высшее или среднее профессиональное образование

Плюсы и минусы курса Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта

Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.

Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией
  • Бессрочный доступ к материалам и шаблонам документов
  • Доступная стоимость обучения
  • Регулярные онлайн-вебинары с преподавателями

Минусы

  • Большой объём программы — 640 часов требуют дисциплины
  • Нет углублённого изучения IT-инструментов управления
  • Ограниченная практика на реальных проектах

Отзывы (1)

Был ли полезен этот инструмент?
💬

Загрузка комментариев...

Часто задаваемые вопросы

Какой документ выдается по окончании?
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами».
Сколько длится обучение?
Программа рассчитана на 640 академических часов, что составляет примерно 5 месяцев при интенсивном обучении.
Какие требования к поступающим?
Необходимо наличие высшего или среднего профессионального образования.
Есть ли доступ к материалам после окончания?
Да, выпускники получают бессрочный доступ к материалам программы, а также могут участвовать в вебинарах в течение 90 дней после завершения.
Можно ли совмещать обучение с работой?
Да, обучение полностью дистанционное с гибким графиком, что позволяет учиться без отрыва от работы.

Какой документ выдается по окончании?

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами».

Сколько длится обучение?

Программа рассчитана на 640 академических часов, что составляет примерно 5 месяцев при интенсивном обучении.

Какие требования к поступающим?

Необходимо наличие высшего или среднего профессионального образования.

Есть ли доступ к материалам после окончания?

Да, выпускники получают бессрочный доступ к материалам программы, а также могут участвовать в вебинарах в течение 90 дней после завершения.

Можно ли совмещать обучение с работой?

Да, обучение полностью дистанционное с гибким графиком, что позволяет учиться без отрыва от работы.

Информация проверена: март 2026 г.