Project Manager в IT — курс от ProductStar
Курс от ProductStar, обучающий управлению IT-проектами от инициации до завершения. Программа охватывает все этапы проектной работы: постановку целей, планирование сроков и бюджетов, выбор методологии (Agile, Scrum, Kanban), распределение ролей в команде и взаимодействие с заказчиками. Студенты работают с реальными кейсами и собирают портфолио из более чем десяти проектов. Преподаватели — действующие менеджеры из Яндекса, EPAM и Skyeng. Предусмотрена персональная менторская поддержка, воркшопы с профессионалами индустрии и помощь центра карьеры в подготовке резюме и прохождении собеседований. Возможна оплата в рассрочку без переплаты от партнёрских банков.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- ProductStar
- Длительность
- 12 мес, 8 ч/нед
- Формат
- Онлайн
- Уровень
- Новичок
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Сертификат ProductStar о прохождении курса
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 109 334 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Модуль формирует базовое понимание проектного менеджмента: от инициации проекта и определения целей до работы со стейкхолдерами и подготовки ключевых документов.
- Роль и обязанности Project Manager
- Жизненный цикл проекта
- Постановка целей по SMART
- Определение заинтересованных сторон
- Устав проекта и техническое задание
Основы проектного управления
Роль проджект-менеджера, жизненный цикл проекта, инициация и постановка целей
Модуль формирует базовое понимание проектного менеджмента: от инициации проекта и определения целей до работы со стейкхолдерами и подготовки ключевых документов.
- Роль и обязанности Project Manager
- Жизненный цикл проекта
- Постановка целей по SMART
- Определение заинтересованных сторон
- Устав проекта и техническое задание
Методологии и инструменты
Agile, Scrum, Kanban, Waterfall — выбор подхода и практика применения
Студенты разбирают ключевые методологии управления проектами и учатся выбирать оптимальный подход в зависимости от задачи, команды и контекста.
- Waterfall и каскадная модель
- Agile-манифест и ценности
- Scrum: роли, события, артефакты
- Kanban: визуализация потока работ
- Jira, Trello, Asana и другие инструменты
Планирование и бюджетирование
Управление сроками, ресурсами и финансами проекта
Модуль посвящён финансовой и временной стороне проектного управления: планированию, контролю сроков и работе с бюджетом.
- Декомпозиция работ (WBS)
- Планирование сроков и диаграмма Ганта
- Управление бюджетом и P&L
- Оценка рисков проекта
- Основы SQL для аналитики
Управление командой и коммуникации
Лидерство, командообразование, soft skills и работа с конфликтами
Модуль развивает навыки работы с людьми: от построения эффективной команды до ведения переговоров с клиентами и внутренними заказчиками.
- Формирование и мотивация команды
- Делегирование и контроль
- Управление конфликтами
- Навыки презентации и переговоров
- Взаимодействие с заказчиком
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Начинающие специалисты, желающие стать проджект-менеджерами
- →Разработчики и тестировщики, переходящие в управление
- →Менеджеры из других сфер, осваивающие IT-управление
Требования
- →Специальных знаний не требуется, курс рассчитан на обучение с нуля
Плюсы и минусы курса Project Manager в IT
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- Более 10 реальных кейсов в портфолио после окончания
- Преподаватели из Яндекса, EPAM и Skyeng
- Персональный ментор и воркшопы с экспертами
- Помощь центра карьеры в трудоустройстве
- Рассрочка до 36 месяцев без переплаты
Минусы
- Нет государственной аккредитации — выдаётся сертификат, а не диплом
- Стоимость выше среднего для курсов проджект-менеджмента
- Ограниченная информация о конкретных результатах трудоустройства выпускников
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
Нужен ли опыт работы для поступления на курс?
Какой документ выдаётся по окончании?
Как проходит обучение?
Есть ли рассрочка?
Помогают ли с трудоустройством?
Нужен ли опыт работы для поступления на курс?
Нет, программа рассчитана на обучение с нуля. Подойдёт как начинающим специалистам, так и тем, кто хочет перейти в IT-менеджмент из другой сферы.
Какой документ выдаётся по окончании?
Сертификат ProductStar, подтверждающий прохождение программы по проектному менеджменту.
Как проходит обучение?
Обучение онлайн: видеолекции, практические задания, тесты и работа с реальными кейсами. Есть персональный ментор и поддержка в чате.
Есть ли рассрочка?
Да, доступна рассрочка от Т-Банка, Сбера, ОТП Банка и Почта Банка на срок до 36 месяцев без переплаты.
Помогают ли с трудоустройством?
Да, центр карьеры помогает с подготовкой резюме, прохождением собеседований и поиском вакансий. Также в портфолио будет более 10 реальных кейсов.