Тестирование ПО. Управление командой тестировщиков — курс от Специалист

Курс «Тестирование ПО. Управление командой тестировщиков» от учебного центра «Специалист» при МГТУ им. Баумана предназначен для тех, кто переходит из роли тестировщика в руководителя QA-направления. Программа охватывает построение стратегии тестирования, планирование ресурсов, формирование и развитие команды, внедрение метрик качества и отчётность перед руководством. Рассматриваются вопросы мотивации, проведения ревью, оценки трудозатрат и взаимодействия с другими подразделениями. Курс помогает систематизировать управленческие навыки и выстроить эффективные процессы тестирования.

7.4/10
Рейтинг ToolFox
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:

  • Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
  • Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
  • Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
  • Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
  • Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков

Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.

Платформа
Специалист
Автор
Преподаватели центра «Специалист», Специалист при МГТУ им. Баумана
Длительность
1 мес, 10 ч/нед
Формат
Очно или онлайн. Интенсивные занятия с преподавателем, групповые упражнения, разбор управленческих кейсов
Уровень
Продвинутый
Язык
Русский
Сертификат
Удостоверение о повышении квалификации
Обновлено
март 2026 г.
21 990 ₽

Полная стоимость: 21 990

Программа и содержание

Модули и темы

Определение роли руководителя тестирования в компании. Позиционирование QA-отдела, взаимодействие с разработкой, продуктовой командой и менеджментом. Демонстрация ценности тестирования для бизнеса.

  • Роль QA-лида
  • Зоны ответственности
  • Взаимодействие с командами
  • Ценность QA для бизнеса

Роль QA-лида в организации

Позиционирование QA-отдела, зоны ответственности руководителя

Определение роли руководителя тестирования в компании. Позиционирование QA-отдела, взаимодействие с разработкой, продуктовой командой и менеджментом. Демонстрация ценности тестирования для бизнеса.

  • Роль QA-лида
  • Зоны ответственности
  • Взаимодействие с командами
  • Ценность QA для бизнеса

Стратегия и планирование тестирования

Построение стратегии тестирования и планирование ресурсов

Разработка стратегии тестирования для проекта. Составление тест-плана, оценка трудозатрат с использованием различных методик, управление рисками и приоритизация задач тестирования.

  • Стратегия тестирования
  • Тест-план
  • Оценка трудозатрат
  • Риски
  • Приоритизация

Формирование и развитие команды

Найм, онбординг, мотивация и развитие QA-специалистов

Практики найма тестировщиков: составление вакансий, проведение собеседований, оценка кандидатов. Онбординг новых сотрудников, построение системы мотивации и карьерного развития в команде.

  • Найм тестировщиков
  • Онбординг
  • Мотивация
  • Развитие навыков
  • Карьерный рост

Метрики и отчётность

Внедрение метрик качества и формирование отчётов

Выбор и внедрение метрик тестирования: покрытие, плотность дефектов, скорость регресса. Построение дашбордов, формирование отчётов для руководства и принятие решений на основе данных.

  • Метрики тестирования
  • KPI
  • Дашборды
  • Отчёты для руководства
  • Дефект-менеджмент

Процессы и инструменты

Выстраивание процессов тестирования и выбор инструментов

Настройка процессов тестирования в Agile-командах. Выбор и внедрение инструментов для управления тестированием. Ретроспективы и непрерывное улучшение процессов QA.

  • Процессы QA
  • Test Management Tools
  • Agile-тестирование
  • Непрерывное улучшение

Чему научитесь

Разрабатывать стратегию тестирования для проекта
Оценивать трудозатраты и планировать ресурсы команды
Проводить собеседования и нанимать тестировщиков
Внедрять метрики качества и строить отчётность
Мотивировать команду и выстраивать карьерные треки
Взаимодействовать с разработкой и продуктовой командой
Выбирать инструменты для управления тестированием
Обосновывать ценность QA перед руководством компании

Для кого подходит

  • Старшим тестировщикам, переходящим на позицию QA-лида
  • Действующим руководителям QA-отделов, желающим систематизировать подход
  • Проектным менеджерам, управляющим QA-направлением

Требования

  • Опыт тестирования ПО от 2 лет
  • Понимание процессов разработки ПО и Agile-методологий
  • Базовые управленческие навыки или опыт менторства

Плюсы и минусы курса Тестирование ПО. Управление командой тестировщиков

Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.

Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
  • Фокус на управленческих навыках — редкая тема для QA-курсов
  • Разбор реальных кейсов управления командами тестирования
  • Очный формат с групповыми упражнениями и обсуждениями
  • Учебный центр при МГТУ им. Баумана — признанный авторитет

Минусы

  • Высокая стоимость для краткосрочного курса
  • Интенсивный формат — требуется освобождение от работы
  • Не затрагивает техническую сторону: автоматизацию и инструменты

Отзывы (1)

Был ли полезен этот инструмент?
💬

Загрузка комментариев...

Похожие курсы

Часто задаваемые вопросы

Для кого этот курс?
Курс предназначен для опытных тестировщиков, которые переходят или уже работают в роли QA-лида, тим-лида или руководителя отдела тестирования.
Нужны ли технические навыки автоматизации?
Нет, курс фокусируется на управленческих аспектах: стратегия, планирование, команда, метрики. Техническая автоматизация не рассматривается.
Можно ли пройти онлайн?
Да, курс доступен в очном и онлайн-формате. Онлайн-участники подключаются к трансляции и участвуют в упражнениях наравне с очными студентами.
Какой документ выдаётся?
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца от учебного центра «Специалист» при МГТУ им. Баумана.
Сколько длится обучение?
Курс длится около 40 академических часов. Расписание зависит от формата — обычно это интенсив на 1–2 недели.
Есть ли домашние задания?
Да, в программу входят практические задания и кейсы для самостоятельной проработки между занятиями.

Для кого этот курс?

Курс предназначен для опытных тестировщиков, которые переходят или уже работают в роли QA-лида, тим-лида или руководителя отдела тестирования.

Нужны ли технические навыки автоматизации?

Нет, курс фокусируется на управленческих аспектах: стратегия, планирование, команда, метрики. Техническая автоматизация не рассматривается.

Можно ли пройти онлайн?

Да, курс доступен в очном и онлайн-формате. Онлайн-участники подключаются к трансляции и участвуют в упражнениях наравне с очными студентами.

Какой документ выдаётся?

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца от учебного центра «Специалист» при МГТУ им. Баумана.

Сколько длится обучение?

Курс длится около 40 академических часов. Расписание зависит от формата — обычно это интенсив на 1–2 недели.

Есть ли домашние задания?

Да, в программу входят практические задания и кейсы для самостоятельной проработки между занятиями.

Информация проверена: март 2026 г.