Управление проектами внедрения — курс от Специалист
«Управление проектами внедрения, поддержки, развития интернет-ресурсов и приложений» от центра «Специалист» при МГТУ им. Баумана — курс повышения квалификации продолжительностью 24 академических часа. Программа охватывает полный цикл управления интернет-проектами: от постановки задачи и выбора фреймворка (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban) до аудита и юридического сопровождения. Слушатели осваивают методы планирования, подбора исполнителей, составления технических заданий и контроля качества на каждом этапе разработки. Практические занятия проходят в Microsoft Project и других инструментах управления. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- Специалист
- Длительность
- 1 мес, 6 ч/нед
- Формат
- Онлайн или очно в Москве
- Уровень
- Средний
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Удостоверение о повышении квалификации
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 25 000 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Познакомитесь с типами проектов в интернет-подразделениях компаний: разработка сайтов, приложений, внедрение CRM и ERP. Разберёте роли участников, зоны ответственности менеджера проекта и основные фреймворки: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, XP.
- Виды интернет-проектов
- Роли в команде
- Жизненный цикл проекта
- Фреймворки внедрения ПО
Введение в управление интернет-проектами
Виды проектов в интернет-отделах, роли и зоны ответственности
Познакомитесь с типами проектов в интернет-подразделениях компаний: разработка сайтов, приложений, внедрение CRM и ERP. Разберёте роли участников, зоны ответственности менеджера проекта и основные фреймворки: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, XP.
- Виды интернет-проектов
- Роли в команде
- Жизненный цикл проекта
- Фреймворки внедрения ПО
Создание интернет-проекта: от идеи к реализации
Планирование, составление ТЗ, подбор исполнителей
Пошагово разберёте процесс создания интернет-проекта: формулировка требований, составление технического задания на разработку сайта или приложения, подбор и оценка подрядчиков, составление бюджета и графика работ.
- Техническое задание
- Подбор исполнителей
- Бюджетирование
- Этапы разработки
Управление процессами и командой
Инструменты управления, работа с командой и заказчиком
Освоите программное обеспечение для управления проектами: Microsoft Project и таск-трекеры. Научитесь выстраивать процедуры работы между исполнителем и заказчиком, контролировать качество на каждом этапе и управлять рисками.
- Microsoft Project
- Таск-трекеры
- Коммуникация с заказчиком
- Контроль качества
Аудит и сопровождение интернет-проекта
Оценка эффективности, юридическое сопровождение, поддержка
Изучите методы аудита эффективности запущенных интернет-проектов, особенности юридического сопровождения (авторские права, лицензии, договоры). Разберёте организацию технической поддержки и стратегии дальнейшего развития проекта.
- Аудит эффективности
- Юридическое сопровождение
- Техническая поддержка
- Развитие проекта
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Руководители интернет-проектов и веб-студий
- →Менеджеры IT-компаний и интеграторов
- →Специалисты, переходящие в управление проектами
Требования
- →Базовый опыт работы в IT или интернет-маркетинге
Плюсы и минусы курса Управление проектами внедрения
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- Центр при МГТУ им. Баумана — авторитетный диплом государственного образца
- Практика в Microsoft Project и реальных кейсах
- Компактный формат — 24 академических часа без длительного отрыва от работы
- Возможность обучаться очно в Москве или онлайн
Минусы
- Ограниченная продолжительность — не для глубокого погружения в PM
- Цена 25 000 руб. за короткий курс может показаться высокой
- Узкая специализация на интернет-проектах — не покрывает строительство, производство
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
Какой документ выдаётся по окончании?
Подходит ли курс новичкам без опыта в IT?
Можно ли пройти обучение онлайн?
Какие методологии рассматриваются в курсе?
Есть ли практические задания?
Какой документ выдаётся по окончании?
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца от центра «Специалист» при МГТУ им. Баумана. Документ признаётся работодателями по всей России.
Подходит ли курс новичкам без опыта в IT?
Курс рассчитан на специалистов с базовым пониманием IT-процессов. Полным новичкам может быть сложно — рекомендуется минимальный опыт работы с веб-проектами.
Можно ли пройти обучение онлайн?
Да. Курс доступен как в очном формате в Москве, так и в формате онлайн-трансляции с возможностью задавать вопросы преподавателю в реальном времени.
Какие методологии рассматриваются в курсе?
Курс охватывает каскадную модель (Waterfall), итерационные подходы и гибкие методологии: Agile, Scrum, Kanban, XP. Вы разберётесь, какой фреймворк подходит для конкретного типа проекта.
Есть ли практические задания?
Да. Программа включает практику в Microsoft Project и разбор реальных кейсов по управлению интернет-проектами от постановки задачи до аудита результатов.