Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean — курс от Нетология
Курс «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии обучает современным методикам гибкого управления проектами и командами. Программа рассчитана на 4 месяца и включает 66 часов теории и 42 часа практики. Вы освоите философию Agile, фреймворк Scrum, метод Kanban и методологию Lean. Научитесь запускать Scrum-команды, фасилитировать события, работать с бэклогом, формировать видение продукта и строить roadmap. Курс включает подготовку к международной сертификации PSM I. Практика проходит в группах — как и в реальных Agile-командах.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- Нетология
- Автор
- Команда Нетологии, Нетология
- Длительность
- 4 мес, 8 ч/нед
- Формат
- Онлайн, вебинары и практика в группах с обратной связью от экспертов
- Уровень
- Новичок
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Удостоверение о повышении квалификации
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 42 540 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Познакомитесь с философией Agile, разберёте манифест и принципы гибкого управления. Поймёте, в каких ситуациях Agile эффективнее классических подходов, и научитесь определять готовность команды к переходу на Agile.
- Agile-манифест
- Ценности и принципы Agile
- Отличие от Waterfall
- Типы проектов для Agile
- Философия гибкого управления
Введение в Agile
Философия Agile, Agile-манифест, принципы и ценности, отличия от классического управления
Познакомитесь с философией Agile, разберёте манифест и принципы гибкого управления. Поймёте, в каких ситуациях Agile эффективнее классических подходов, и научитесь определять готовность команды к переходу на Agile.
- Agile-манифест
- Ценности и принципы Agile
- Отличие от Waterfall
- Типы проектов для Agile
- Философия гибкого управления
Фреймворк Scrum
Роли, события и артефакты Scrum, запуск Scrum-команды, планирование спринтов
Детально разберёте фреймворк Scrum: роли (Product Owner, Scrum Master, Development Team), события (планирование, Daily, Review, Ретроспектива) и артефакты (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment). Научитесь запускать и фасилитировать Scrum-команды.
- Роли в Scrum
- Scrum-события
- Спринт-планирование
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Артефакты Scrum
Работа с бэклогом и оценка задач
Формирование и приоритизация бэклога, декомпозиция задач, методы оценки
Научитесь формировать и приоритизировать Product Backlog, писать User Stories, декомпозировать задачи и оценивать их с помощью Story Points и Planning Poker. Освоите расчёт скорости команды (Velocity) для планирования.
- Product Backlog
- User Stories
- Приоритизация
- Декомпозиция задач
- Story Points
- Planning Poker
- Velocity
Метод Kanban
Принципы Kanban, визуализация потока работ, WIP-лимиты, метрики эффективности
Изучите метод Kanban: принципы визуализации работы, установку WIP-лимитов, отслеживание метрик Lead Time и Cycle Time. Научитесь настраивать Kanban-доску и использовать метод для непрерывного улучшения процессов.
- Kanban-доска
- WIP-лимиты
- Визуализация потока
- Lead Time и Cycle Time
- Метрики Kanban
- Continuous Improvement
Методология Lean
Принципы бережливого производства, устранение потерь, создание ценности для клиента
Разберёте принципы бережливого производства Lean: определение ценности для клиента, выявление и устранение потерь, картирование потока ценности. Научитесь применять подход MVP для быстрой валидации гипотез.
- Принципы Lean
- Виды потерь (Muda)
- Value Stream Mapping
- Kaizen
- MVP и валидация гипотез
Подготовка к PSM I и итоговый проект
Подготовка к международной сертификации Professional Scrum Master, групповой проект
Подготовитесь к международной сертификации PSM I от Scrum.org. Разберёте формат экзамена и типовые вопросы. Выполните групповой проект: сформируете видение продукта, построите roadmap и проведёте серию спринтов в команде.
- Формат экзамена PSM I
- Тестовые вопросы
- Scrum Guide
- Групповой проект
- Roadmap продукта
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Менеджерам продукта и проектов, переходящим на гибкие методологии
- →Руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят ускорить процессы в компании
- →Тимлидам и руководителям команд, внедряющим Agile-подходы
- →Начинающим Scrum-мастерам, готовящимся к сертификации PSM I
- →Специалистам, желающим систематизировать знания об Agile, Scrum, Kanban и Lean
Требования
- →Опыт в управлении проектами или работы в команде приветствуется, но не обязателен
- →Специальные технические навыки не требуются
- →Готовность к групповой работе и практическим занятиям
Плюсы и минусы курса Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- 66 часов теории и 42 часа практики — глубокое погружение в Agile-методологии
- Подготовка к международной сертификации PSM I от Scrum.org
- Практика в группах — как в реальных Agile-командах
- Охватывает три методологии: Scrum, Kanban и Lean
- Удостоверение о повышении квалификации от Нетологии
- Высокий рейтинг курса — 4.89 по отзывам студентов
- Рассрочка от 2 363 руб/мес
Минусы
- Стоимость сертификационного экзамена PSM I оплачивается отдельно
- Групповая практика требует координации расписания с другими студентами
- Курс не покрывает продвинутые фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
Нужен ли опыт в управлении проектами?
Готовит ли курс к сертификации PSM I?
Сколько стоит обучение?
Какой документ выдаётся?
Как проходит практика?
Можно ли совмещать обучение с работой?
Нужен ли опыт в управлении проектами?
Нет, курс подходит и для начинающих. Однако базовый опыт работы в команде или управлении проектами поможет быстрее освоить материал.
Готовит ли курс к сертификации PSM I?
Да, в программу входит модуль подготовки к международной сертификации Professional Scrum Master (PSM I) от Scrum.org. Стоимость самого экзамена оплачивается отдельно.
Сколько стоит обучение?
Полная стоимость курса — 42 540 рублей. Доступна рассрочка от 2 363 руб/мес.
Какой документ выдаётся?
Удостоверение о повышении квалификации от Нетологии — учебного центра с образовательной лицензией.
Как проходит практика?
Практические занятия проводятся в группах, как в реальных Agile-командах. Вы будете работать с бэклогом, проводить спринты, фасилитировать Scrum-события и строить roadmap.
Можно ли совмещать обучение с работой?
Да, занятия проходят онлайн с гибким расписанием. Вебинары записываются, домашние задания можно выполнять в удобное время.