Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации — курс от НИИДПО
Программа профессиональной переподготовки от НИИДПО объёмом 620 академических часов, рассчитанная на 4 месяца дистанционного обучения. Курс охватывает стратегическое и операционное управление персоналом, рекрутмент, оценку и обучение сотрудников, формирование корпоративной культуры, бюджетирование расходов на кадры и HR-брендинг. Включает 11 дисциплин и 33 практических задания с обратной связью от экспертов-практиков. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению». Средняя зарплата директора по персоналу в России составляет около 179 000 рублей в месяц.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- НИИДПО
- Длительность
- 4 мес, 8 ч/нед
- Формат
- Онлайн
- Уровень
- Средний
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 49 800 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Модуль объёмом 54 часа. Практикум включает определение места в иерархии стратегии предприятия, основных составляющих стратегий управления персоналом и создание человеческого капитала.
- Стратегическое управление организацией
- Стратегическое управление персоналом в рамках стратегии предприятия
- Разработка стратегии управления персоналом
Стратегическое управление персоналом организации
Стратегическое управление организацией, разработка HR-стратегии, создание человеческого капитала
Модуль объёмом 54 часа. Практикум включает определение места в иерархии стратегии предприятия, основных составляющих стратегий управления персоналом и создание человеческого капитала.
- Стратегическое управление организацией
- Стратегическое управление персоналом в рамках стратегии предприятия
- Разработка стратегии управления персоналом
Операционное управление персоналом
Цели и задачи кадровой службы, планирование и контроль результатов, руководство и лидерство
Модуль объёмом 54 часа. Практикум: анализ кадровой структуры организации, создание проекта структуры службы персонала.
- Цель и задачи кадровой службы
- Планирование и контроль результатов работы
- Руководство и лидерство
Корпоративная культура и внутренние коммуникации
Социально-психологические основы корпоративной культуры, корпоративная этика, внутренние коммуникации
Модуль объёмом 54 часа. Изучение способов диагностики и программ внедрения корпоративной культуры.
- Типы и структура корпоративной культуры
- Формирование и поддержание корпоративной культуры
- Корпоративная этика и внутренние коммуникации
Рекрутмент и оценка персонала
Методология и технология подбора кадров, оценка компетенций и эффективности сотрудников
Два модуля общим объёмом 108 часов. Практикум: составление схемы бизнес-процесса подбора, анализ резюме, план собеседования.
- Потребность в персонале
- Методология и технология рекрутмента
- Оценка персонала
- Администрирование процессов рекрутмента
Обучение, оплата труда и HR-брендинг
Программы развития персонала, организация оплаты труда, бюджетирование расходов и HR-брендинг
Четыре дисциплины с практикумом по составлению сводного бюджета расходов на персонал и расчёту фонда заработной платы.
- Обучение и развитие персонала
- Организация и оплата труда
- Бюджетирование расходов кадровой службы
- HR-брендинг
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Действующие HR-специалисты, стремящиеся к руководящей должности
- →Руководители, претендующие на позицию директора по персоналу
- →Специалисты смежных направлений, желающие сменить карьерную траекторию
Требования
- →Высшее или среднее профессиональное образование
Плюсы и минусы курса Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Бессрочный доступ к материалам курса после завершения обучения
- 33 практических задания с обратной связью от экспертов
- Рассрочка 0% на 12 месяцев без первого взноса
- Доступ к архиву из 13 700+ вебинаров
Минусы
- Нет живых онлайн-занятий с преподавателем в реальном времени
- Ориентирован на теорию и кейсы, мало работы с реальными HR-системами
- Отсутствует содействие в трудоустройстве
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
Какой документ выдаётся по окончании курса?
Сколько длится обучение?
Можно ли совмещать обучение с работой?
Какие требования для поступления?
Есть ли рассрочка?
Где можно работать после обучения?
Какой документ выдаётся по окончании курса?
Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению», а также сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций.
Сколько длится обучение?
Программа рассчитана на 18 недель (4 месяца), общий объём — 620 академических часов.
Можно ли совмещать обучение с работой?
Да, обучение полностью дистанционное. Лекции, тесты и практические задания доступны на платформе в любое удобное время.
Какие требования для поступления?
Необходимо иметь высшее или среднее профессиональное образование. Опыт работы в HR не является обязательным.
Есть ли рассрочка?
Да, доступна рассрочка 0% на срок до 12 месяцев от банков-партнёров без первого взноса.
Где можно работать после обучения?
Директором по персоналу в штате государственных и коммерческих организаций — аутсорсинговых, ИТ, строительных, инжиниринговых компаниях.