Перейти к содержимому
НЦПО — логотип школы
НЦПО

Директор по стратегическому развитию

Автор курса — Учебный центр «НЦПО»Многопрофильный учебный центр дополнительного профессионального образования

Программа профессиональной переподготовки УЦ «НЦПО» для руководителей стратегического развития: анализ внешней среды и конкурентов, корпоративная стратегия, оценка инвестиционных проектов, портфель проектов, управление трансформацией, цифровая экономика, риск-менеджмент. Дистанционно, 256 ак. часов, диплом установленного образца.

Длительность
256 ак.ч.
Уровень
Все уровни
Формат
Онлайн
Документ
Диплом о ППК
Рассрочка
12 мес
Программа
8 модулей
Навыки

Чему вы научитесь на курсе

  • Проводить стратегический анализ внешней среды и конкурентов по PESTLE, SWOT и Porter's Five Forces
  • Разрабатывать и трансформировать бизнес-модели с помощью Canvas
  • Оценивать инвестиционные проекты: считать NPV, IRR и сроки окупаемости
  • Разрабатывать корпоративную стратегию и план развития бизнеса
  • Строить систему стратегических целей и KPI по методологиям BSC и OKR
  • Управлять портфелем проектов: приоритизация инициатив и распределение ресурсов
  • Проектировать организационные изменения и работать с сопротивлением персонала
  • Идентифицировать стратегические риски, строить карту рисков и антикризисные сценарии
Программа

Программа курса

8 модулей256 академических часов

Часы по модулю страница не указывает.

  1. Модули 1–4: анализ среды и конкурентов, корпоративная стратегия, оценка инвестиционных проектов
  2. Порядок — по разделу «Программа обучения» на странице курса (часы по модулям не указаны); деление на две группы — для навигации
  3. 1

    Основы стратегического менеджмента и методы анализа внешней среды

    Вводный
  4. 2

    Техники конкурентного анализа и позиционирования компании на рынке

  5. 3

    Разработка корпоративной стратегии и планирование развития бизнеса

  6. 4

    Методы оценки инвестиционных проектов и принятия стратегических решений

  7. Модули 5–8: портфель проектов, трансформация бизнеса, цифровая экономика, риск-менеджмент
  8. Общий объём — 256 ак. часов; содержание модулей страница не раскрывает, методологии названы в блоке навыков
  9. 5

    Управление портфелем проектов и контроль реализации стратегии

  10. 6

    Организационные изменения и управление трансформацией бизнеса

  11. 7

    Стратегическое планирование в цифровой экономике и инновационные подходы

  12. 8

    Риск-менеджмент и антикризисное управление в стратегическом планировании

Состав модулей зависит от тарифа. Точную программу уточняйте у школы.

Тарифы

Стоимость курса

15 850 ₽
или от 1 320 ₽/мес · рассрочка 12 месяцев

Цена за курс (256 ак. часов) — 15 850 ₽; рассрочка 0 % от Т-Банка на 3, 6 или 12 месяцев, на странице «от 1 320 ₽/мес». Стоимость вариантов на 512–2048 ак. часов страница не показывает. На странице лицензий школы указан социальный налоговый вычет 13 % за обучение. Условия возврата — в договоре.

Оценка редакции

Плюсы и минусы курса

Сильные и слабые стороны программы — и честные оговорки по каждому минусу

Плюсы · 6
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с приложением и выписка из протокола обучения; сведения вносятся в ФИС ФРДО
  • На странице перечислены восемь модулей — от анализа внешней среды и конкурентов до портфеля проектов, трансформации бизнеса, цифровой экономики и риск-менеджмента
  • Блок навыков называет конкретные методологии: PESTLE, SWOT, Porter's Five Forces, Canvas, NPV/IRR, BSC и OKR
  • Доступ открывается сразу после оплаты — школа пишет, что ждать набора группы не нужно; доступ к материалам остаётся после обучения
  • Куратор сопровождает на протяжении обучения и контролирует сроки; тестирование без ограничения попыток
  • Рассрочка 0 % на 3, 6 или 12 месяцев, официальный договор до начала обучения
Минусы · 4
  • Модули программы даны списком без часов и без описания содержаниясколько из 256 академических часов уйдёт на оценку инвестиционных проектов, а сколько на цифровую экономику, из страницы не понять.

    Учебный план можно запросить до оплаты, а наименование программы и объём в часах фиксируются в договоре.

  • Страница противоречит сама себе о формате: в одном разделевебинары, задания через платформу и разбор кейсов из практики компаний, в разделе о дистанционном обучении — методические пособия по модулям и онлайн-тестирование; проверку заданий преподавателем страница нигде не обещает.

    Формат занятий и наличие вебинаров стоит уточнить у центра до оплаты — договор фиксирует программу и перечень документов.

  • Срок обучения на странице не названтолько объём 256 академических часов, а продолжительность, по словам школы, зависит от вашего графика и интенсивности занятий.

    Куратор, по описанию школы, контролирует сроки прохождения программы.

  • Раздел о дипломе один раз называет документ «сертификатом»при этом блок документов и FAQ страницы говорят о дипломе о профессиональной переподготовке.

    Перечень выдаваемых документов, по словам школы, фиксируется в договоре до начала обучения.

Обзор помог понять, подходит ли курс?

Одно нажатие, без регистрации. Ответ увидят те, кто будет выбирать курс после вас.

Ваш ответ здесь будет первым.

Аудитория

Кому подойдёт курс

Подойдёт вам
  • Опытных менеджеров и директоров функциональных подразделений, которые планируют перейти на позицию стратегического планирования — школа называет их основной аудиторией
  • Консультантов, аналитиков и руководителей среднего звена, а также специалистов по управлению проектами, финансам, маркетингу и операционной деятельности
  • Предпринимателей и собственников бизнеса, которым нужен системный подход к управлению ростом компании без отрыва от управления
  • Людей с высшим или средним профессиональным образованием
Нужно для старта
  • Высшее образование в области экономики, менеджмента, финансов или смежных направлений — по странице курса «подходит», переподготовка доступна и со средним профессиональным образованием
  • Школа пишет, что принимает заявления от специалистов различного профиля; вступительных испытаний страница не упоминает
  • Для записи: ФИО, название программы, паспортные данные, СНИЛС (для ФИС ФРДО), диплом об образовании
Кто учит

О школе «НЦПО»

Страница школы: все курсы и профиль →

Преподаватели

Страница курса приводит список преподавателей учебного центра без указания регалий и специализации.

Команда школы

На протяжении обучения слушателя сопровождает куратор: организационные вопросы, структура курса, контроль сроков.

Лицензия и документы ↓

Гарантии

Условия возврата средств

Право на возврат закреплено законом (ст. 32 ЗоЗПП) — независимо от условий договора

Публичной оферты на сайте школы нет; условия возврата средств школа прописывает в договоре об оказании образовательных услуг, который заключается до начала обучения. ToolFox не участвует в финансовых расчётах.

Документы

Документы и аккредитация

Документ
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с приложением, выписка из протокола обучения
Лицензия
Лицензия на образовательную деятельность № Л035–01298–77/00656750, выдана Департаментом образования и науки города Москвы (ООО «НЦПО», ИНН 9709092086)
Принимается работодателями
Да

Лицензия школы: Лицензия принадлежит школе. Проверить — в реестре Рособрнадзора (obrnadzor.gov.ru). Для ДПО госаккредитация не предусмотрена законом — это норма, не недостаток.

Оплата

Доступность для России

Способы оплаты
Наложенный платёж на Почте РоссииОплата через банки по счёту (СберБанк, Альфа Банк, Т-Банк, ВТБ и др.)Наличными в офисе учебного центраРассрочка 0 % от Т-Банка на 3, 6 или 12 месяцев

Дистанционное обучение из любого региона России. Способы оплаты — по блоку «Безопасные варианты оплаты» на странице курса; условия возврата школа прописывает в договоре.

Мнения

Отзывы и оценки

Только реальные отзывы посетителей ToolFox — оставьте свой и помогите другим выбрать

Отзывов пока нет

Расскажите о программе или о самой школе. Без почты и пароля · публикуем после проверки, обычно за 1–2 дня

Вопросы

Частые вопросы о курсе

Ответы на главные вопросы перед записью

Что входит в программу и сколько в ней часов?
Раздел «Программа обучения» на странице курса — восемь модулей без часов: основы стратегического менеджмента и методы анализа внешней среды; конкурентный анализ и позиционирование компании; разработка корпоративной стратегии и планирование развития; методы оценки инвестиционных проектов и принятия стратегических решений; управление портфелем проектов и контроль реализации стратегии; организационные изменения и трансформация бизнеса; стратегическое планирование в цифровой экономике; риск-менеджмент и антикризисное управление. Общий объём — 256 академических часов; в селекторе есть варианты 512, 1100, 1600 и 2048. Учебный план можно запросить до оплаты.
Какое образование нужно для поступления?
По странице курса программа подходит специалистам с высшим образованием в области экономики, менеджмента, финансов или смежных направлений, а переподготовка доступна и со средним профессиональным образованием — школа пишет, что принимает заявления от специалистов различного профиля. Для записи понадобятся ФИО, название программы, паспортные данные для договора, СНИЛС для внесения сведений в ФИС ФРДО и диплом об образовании.
Какой документ выдают?
По итогам обучения и итоговой аттестации — диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по специальности «Директор по стратегическому развитию» с приложением, где перечислены изученные дисциплины, и выписка из протокола обучения. Сведения вносятся в ФИС ФРДО; форма обучения в дипломе не указывается; срок действия диплома, по словам школы, не ограничен. Работодатель, как пишет страница, может проверить диплом на сайте Рособрнадзора; подлинность также проверяется через сервис проверки документов на сайте школы.
Как проходит обучение и сколько оно длится?
Дистанционно, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий (школа ссылается на ст. 16 273-ФЗ). После оплаты открывается личный кабинет с методическими пособиями по модулям и онлайн-тестированием, материалы доступны круглосуточно, слушателя сопровождает куратор. В разделе «Где пройти переподготовку» страница также упоминает вебинары, задания через платформу и разбор кейсов — формат стоит уточнить у центра. Объём — 256 академических часов, продолжительность в месяцах не названа и зависит от вашего графика. Диплом выдаётся после итогового тестирования в личном кабинете — количество попыток не ограничено.
Сколько стоит и как можно оплатить?
Цена за курс на 256 ак. часов — 15 850 ₽. Есть рассрочка 0 % от Т-Банка на 3, 6 или 12 месяцев, на странице указано «от 1 320 ₽/мес». Стоимость вариантов на 512–2048 ак. часов страница не показывает. Способы оплаты по странице курса: наложенным платежом на Почте, через банки по счёту (СберБанк, Альфа Банк, Т-Банк, ВТБ и др.), наличными в офисе учебного центра. Условия договора, включая возврат средств, школа прописывает в договоре, который заключается до начала обучения.
Кем работать после курса и помогает ли школа с трудоустройством?
По описанию школы, выпускники могут занять позиции директора по планированию в корпорациях и холдингах, руководителя направления развития бизнеса, координатора проектного офиса, заместителя генерального директора; работать в консалтинге старшими консультантами и руководителями проектов трансформации; в инвестиционных фондах и банках — аналитиками развития бизнеса. Помощь в трудоустройстве, по словам школы, оказывается по запросу слушателя; по её данным, центр сотрудничает с более чем 250 компаниями. Гарантии трудоустройства страница не даёт, а зарплатная таблица школы в карточку не перенесена.

Заинтересовала программа?

Запись — на сайте школы: актуальные тарифы, рассрочка и условия возврата.

Информация о курсе обновлена: 16 сентября 2026 г.

Об этом обзоре: ToolFox — партнёрский агрегатор онлайн-курсов. Мы собираем структурированную информацию о программах разных школ и можем получать вознаграждение от школы, если вы записываетесь по ссылке с нашего сайта. На цену для вас это не влияет. Решение о записи вы принимаете самостоятельно на основе этого обзора и собственного исследования.