Наставничество: адаптация и развитие стажёров — курс от Контур.Школа

"Наставничество: адаптация и развитие стажёров" от Контур.Школы — программа повышения квалификации для тех, кто сопровождает новых сотрудников. Курс охватывает 5 этапов работы наставника: от составления профиля кандидата до оценки результатов стажировки. Слушатели научатся составлять план адаптации, выбирать стиль наставничества (инструктирование, объяснение, развитие) по модели Херши-Бланшара, ставить задачи стажёру и давать конструктивную обратную связь. Обучение включает видеолекции, практические задания с проверкой экспертов и итоговое тестирование. По завершении выдаётся удостоверение о повышении квалификации от АНО ДПО "Учебный центр СКБ Контур".

7.4/10
Рейтинг ToolFox
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:

  • Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
  • Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
  • Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
  • Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
  • Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков

Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.

Платформа
Контур.Школа
Автор
Эксперты Контур.Школы, СКБ Контур
Длительность
1 мес, 6 ч/нед
Формат
Онлайн, видеолекции + практика + итоговый тест, поддержка экспертов
Уровень
Средний
Язык
Русский
Сертификат
Удостоверение о повышении квалификации
Обновлено
март 2026 г.
8 900 ₽

Полная стоимость: 8 900

Программа и содержание

Модули и темы

Слушатели разберут, чем наставничество отличается от обычного руководства, какие задачи стоят перед наставником на каждом этапе. Научатся составлять профиль идеального кандидата на стажировку и разрабатывать поэтапный план адаптации для нового сотрудника в своём отделе.

  • Роль наставника
  • Профиль кандидата
  • План адаптации
  • Цели стажировки

Роль наставника и подготовка к стажировке

Функции наставника, составление профиля кандидата и плана адаптации

Слушатели разберут, чем наставничество отличается от обычного руководства, какие задачи стоят перед наставником на каждом этапе. Научатся составлять профиль идеального кандидата на стажировку и разрабатывать поэтапный план адаптации для нового сотрудника в своём отделе.

  • Роль наставника
  • Профиль кандидата
  • План адаптации
  • Цели стажировки

Стили наставничества и модель Херши-Бланшара

Выбор подхода к стажёру: инструктирование, объяснение, участие, делегирование

Модуль посвящён ситуационному наставничеству по модели Херши-Бланшара: как определить уровень зрелости стажёра и подобрать подходящий стиль. Слушатели изучат 4 подхода (инструктирование, объяснение, участие, делегирование) и научатся переключаться между ними по мере роста стажёра.

  • Модель Херши-Бланшара
  • Инструктирование
  • Объяснение
  • Развитие
  • Делегирование

Постановка задач и обратная связь

Формулирование задач, контроль выполнения, конструктивная обратная связь

Слушатели научатся ставить задачи стажёру в формате SMART, выбирать оптимальную частоту контроля и давать обратную связь: как хвалить за результат и как корректировать ошибки без демотивации. Отработают навык активного слушания и составят чек-листы оценки работы стажёра.

  • SMART-задачи
  • Контроль
  • Обратная связь
  • Активное слушание
  • Чек-листы

Оценка результатов и развитие стажёра

Итоговая оценка стажировки, определение сильных сторон и зон роста

Завершающий модуль посвящён подведению итогов стажировки: как объективно оценить результаты работы стажёра, определить его сильные стороны и области для развития. Слушатели научатся давать письменные и устные рекомендации, принимать решение о приёме на работу.

  • Оценка стажировки
  • Сильные стороны
  • Зоны роста
  • Рекомендации

Чему научитесь

Составление плана адаптации для нового сотрудника
Применение модели ситуационного наставничества Херши-Бланшара
Постановка задач стажёру и контроль их выполнения
Предоставление конструктивной обратной связи
Оценка результатов стажировки и определение зон роста

Для кого подходит

  • Наставники и менторы, сопровождающие стажёров и новых сотрудников
  • Руководители отделов, отвечающие за адаптацию новичков
  • HR-специалисты, выстраивающие систему наставничества в компании

Требования

  • Опыт работы в компании от 1 года (для понимания контекста наставничества)
  • Специальное образование не требуется

Плюсы и минусы курса Наставничество: адаптация и развитие стажёров

Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.

Плюсы

  • Практическая программа с конкретными инструментами: чек-листы, шаблоны, модели оценки
  • Удостоверение о повышении квалификации от аккредитованного центра СКБ Контур
  • Поддержка экспертов на протяжении обучения
  • Доступная цена — 8 900 рублей за полный курс

Минусы

  • Нет живых вебинаров — только видеоуроки и тесты
  • Программа рассчитана на офисных наставников — специфика производства не учтена
  • Отсутствует модуль по наставничеству для дистанционных команд

Отзывы (1)

Был ли полезен этот инструмент?
💬

Загрузка комментариев...

Похожие курсы

Часто задаваемые вопросы

Какой документ выдаётся по окончании?
Удостоверение о повышении квалификации от АНО ДПО "Учебный центр СКБ Контур". Документ подтверждает прохождение обучения и принимается работодателями.
Сколько длится обучение?
Около 3-4 недель при нагрузке 5-6 часов в неделю. Обучение в своём темпе, без привязки к расписанию. Все материалы доступны в личном кабинете.
Подойдёт ли курс руководителю без опыта наставничества?
Да, программа подходит тем, кто только начинает работать с новичками. Материал даётся от основ: что такое наставничество, какие задачи стоят перед наставником, как выстроить процесс адаптации.
Есть ли практические задания?
Да, в каждом модуле есть практические задания с проверкой экспертами Контур.Школы. Также предусмотрены чек-листы и шаблоны, которые можно использовать в работе.
Можно ли оплатить от организации?
Да, доступна оплата от юридического лица по безналичному расчёту. Контур.Школа предоставляет все необходимые документы для бухгалтерии.

Какой документ выдаётся по окончании?

Удостоверение о повышении квалификации от АНО ДПО "Учебный центр СКБ Контур". Документ подтверждает прохождение обучения и принимается работодателями.

Сколько длится обучение?

Около 3-4 недель при нагрузке 5-6 часов в неделю. Обучение в своём темпе, без привязки к расписанию. Все материалы доступны в личном кабинете.

Подойдёт ли курс руководителю без опыта наставничества?

Да, программа подходит тем, кто только начинает работать с новичками. Материал даётся от основ: что такое наставничество, какие задачи стоят перед наставником, как выстроить процесс адаптации.

Есть ли практические задания?

Да, в каждом модуле есть практические задания с проверкой экспертами Контур.Школы. Также предусмотрены чек-листы и шаблоны, которые можно использовать в работе.

Можно ли оплатить от организации?

Да, доступна оплата от юридического лица по безналичному расчёту. Контур.Школа предоставляет все необходимые документы для бухгалтерии.

Информация проверена: март 2026 г.