Особенности руководства и управления командой — курс от Контур.Школа

Name: Особенности руководства и управления командой
Price: 8900 RUB
Availability: InStock
Rating: 3.8 (1 reviews)

"Особенности руководства и управления командой" от Контур.Школы — программа повышения квалификации объёмом 72 академических часа для действующих и начинающих руководителей. Курс учит строить команду с нуля: от формирования профиля кандидата до делегирования задач и выбора стиля управления. Слушатели изучат полный управленческий цикл: подбор, адаптация, развитие и удержание сотрудников. Отдельный блок посвящён мотивации: как выстроить систему, которая работает без постоянного контроля. Обучение включает видеолекции, методические материалы, обратную связь от экспертов и итоговый тест. По завершении выдаётся удостоверение о повышении квалификации от АНО ДПО "Учебный центр СКБ Контур".

7.6/10

Рейтинг ToolFox

Как мы оцениваем курсы

Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:

Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков

Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.

Платформа: Контур.Школа
Автор: Эксперты Контур.Школы, СКБ Контур
Длительность: 2 мес, 8 ч/нед
Формат: Онлайн, видеолекции + методические материалы + итоговый тест
Уровень: Средний
Язык: Русский
Сертификат: Удостоверение о повышении квалификации
Обновлено: март 2026 г.

8 900 ₽

Полная стоимость: 8 900 ₽

Программа и содержание

Модули и темы

Слушатели научатся определять, каких специалистов не хватает в команде, составлять профиль идеального кандидата и проводить структурированные собеседования. Разберут методы оценки компетенций на этапе подбора и типичные ошибки при найме.

Профиль кандидата
Подбор персонала
Собеседование
Оценка компетенций

Формирование команды

Определение потребности в сотрудниках, составление профиля кандидата, подбор

Профиль кандидата
Подбор персонала
Собеседование
Оценка компетенций

Адаптация и развитие сотрудников

Онбординг, индивидуальные планы развития, обучение и наставничество

Модуль охватывает процесс адаптации нового сотрудника: как организовать первую неделю, назначить наставника и составить план развития. Слушатели изучат методы оценки прогресса сотрудников и инструменты построения карьерных треков внутри команды.

Онбординг
Индивидуальный план развития
Обучение
Наставничество
Карьерный рост

Стили управления и делегирование

Выбор стиля руководства, делегирование задач, организация работы отдела

Слушатели разберут основные стили управления и научатся выбирать подходящий в зависимости от ситуации и уровня зрелости сотрудника. Освоят принципы делегирования: какие задачи передавать, как ставить их и контролировать исполнение без микроменеджмента.

Стили управления
Делегирование
Контроль
Приоритизация
Организация работы

Мотивация и удержание команды

Система мотивации, вовлечённость, предотвращение выгорания, удержание ключевых сотрудников

Завершающий модуль посвящён нематериальной и материальной мотивации: как выстроить систему, которая работает без постоянного контроля руководителя. Слушатели изучат признаки выгорания сотрудников, методы повышения вовлечённости и стратегии удержания ключевых специалистов.

Мотивация
Вовлечённость
Выгорание
Удержание
Корпоративная культура

Чему научитесь

Формирование команды: подбор, собеседования, оценка кандидатов

Организация онбординга и адаптации новых сотрудников

Выбор стиля управления и эффективное делегирование

Построение системы мотивации в команде

Предотвращение выгорания и удержание ключевых сотрудников

Составление индивидуальных планов развития для членов команды

Для кого подходит

→Начинающие руководители, впервые возглавившие отдел или команду
→Действующие менеджеры, желающие систематизировать управленческие навыки
→HR-специалисты, выстраивающие процессы управления персоналом

Требования

→Опыт работы в роли руководителя или старшего специалиста (желателен)
→Высшее или среднее профессиональное образование

Плюсы и минусы курса Особенности руководства и управления командой

Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.

Плюсы

Полный управленческий цикл: от подбора до удержания сотрудников в одной программе
Удостоверение о повышении квалификации — 72 академических часа
Обратная связь от экспертов и поддержка кураторов
Доступная цена — 8 900 рублей за объёмную программу
Круглосуточная техническая поддержка и удобный личный кабинет

Минусы

Нет живых вебинаров и групповых практик с другими слушателями
Программа ориентирована на офисных руководителей — специфика производства не рассматривается
Отсутствует модуль по управлению дистанционными командами

Отзывы (1)

Был ли полезен этот инструмент?

💬

Загрузка комментариев...

Часто задаваемые вопросы

Какой документ выдаётся по окончании?

Удостоверение о повышении квалификации от АНО ДПО "Учебный центр СКБ Контур" объёмом 72 академических часа. Документ принимается работодателями и подтверждает управленческие компетенции.

Сколько длится обучение?

Около 2 месяцев при нагрузке 6-8 часов в неделю. Можно проходить быстрее или медленнее — расписание гибкое, все материалы доступны в личном кабинете.

Подойдёт ли курс тому, кто ещё не руководит командой?

Да, программа будет полезна специалистам, которые готовятся к руководящей роли. Материал даётся от основ: формирование команды, стили управления, делегирование.

Есть ли поддержка во время обучения?

Да, кураторы и эксперты Контур.Школы отвечают на вопросы в течение 2 рабочих дней. Также доступна техническая поддержка 24/7.

Можно ли оплатить курс от организации?

Да, доступна оплата от юридического лица по безналичному расчёту. Контур.Школа предоставляет акт, счёт и все документы для бухгалтерии.

Информация проверена: март 2026 г.