Менеджер проектов — курс от Skypro

Курс «Менеджер проектов» от Skypro рассчитан на 9 месяцев и охватывает полный цикл управления проектами: от постановки целей и планирования до контроля рисков и сдачи результата заказчику. Программа построена на методологиях Waterfall, Agile и Scrum с практикой в реальных инструментах Jira, Trello и Monday.com. Практические задания занимают 70% учебного времени, а по итогам обучения в портфолио будут 4 полноценных проекта. Подойдёт тем, кто хочет войти в профессию с нуля или систематизировать имеющийся опыт руководства командами и бюджетами.

7.4/10
Рейтинг ToolFox
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:

  • Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
  • Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
  • Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
  • Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
  • Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков

Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.

Платформа
Skypro
Длительность
9 мес, 6 ч/нед
Формат
Онлайн
Уровень
Новичок
Язык
Русский
Сертификат
Сертификат Skypro
Обновлено
март 2026 г.
146 000 ₽

Полная стоимость: 146 000

Программа и содержание

Модули и темы

Разберёте, чем занимается менеджер проектов, какие бывают методологии и в каких ситуациях применять каскадный или гибкий подход. Научитесь формулировать цели проекта и определять его границы.

  • Жизненный цикл проекта
  • Waterfall
  • Agile
  • Роль менеджера проектов

Основы управления проектами

Введение в профессию, жизненный цикл проекта, различия между Waterfall и Agile-подходами

Разберёте, чем занимается менеджер проектов, какие бывают методологии и в каких ситуациях применять каскадный или гибкий подход. Научитесь формулировать цели проекта и определять его границы.

  • Жизненный цикл проекта
  • Waterfall
  • Agile
  • Роль менеджера проектов

Планирование и управление сроками

Декомпозиция задач, построение дорожных карт, диаграммы Ганта и управление приоритетами

Освоите инструменты планирования: научитесь разбивать крупные задачи на подзадачи, строить дорожные карты и диаграммы Ганта, расставлять приоритеты с помощью матрицы Эйзенхауэра и MoSCoW.

  • Декомпозиция
  • Дорожная карта
  • Диаграмма Ганта
  • Приоритизация

Scrum и Kanban на практике

Фреймворк Scrum, роли, артефакты, церемонии, Kanban-доски и метрики потока

Изучите Scrum-фреймворк: роли Product Owner, Scrum Master и команды разработки. Проведёте спринты, планирования и ретроспективы. Освоите Kanban-доски и научитесь отслеживать метрики потока.

  • Scrum
  • Kanban
  • Спринты
  • Ретроспективы
  • Velocity

Инструменты управления проектами

Практическая работа в Jira, Trello и Monday.com для ведения проектов

Научитесь создавать проекты, настраивать доски, управлять бэклогом и отслеживать прогресс в популярных таск-трекерах. Практика на реальных кейсах с использованием Jira, Trello и Monday.com.

  • Jira
  • Trello
  • Monday.com
  • Таск-трекеры

Управление рисками и качеством

Идентификация рисков, стратегии реагирования, контроль качества и метрики проекта

Научитесь выявлять и оценивать риски, строить матрицу вероятности и воздействия. Разберёте стратегии реагирования на риски и метрики для контроля качества результатов проекта.

  • Управление рисками
  • Матрица рисков
  • Контроль качества
  • KPI проекта

Бюджетирование и управление ресурсами

Составление бюджета проекта, контроль затрат и распределение ресурсов команды

Освоите методы бюджетирования и контроля затрат. Научитесь рассчитывать стоимость проекта, распределять ресурсы команды и применять метод освоенного объёма для оценки прогресса.

  • Бюджетирование
  • Контроль затрат
  • Ресурсное планирование
  • Earned Value

Коммуникации и лидерство

Управление стейкхолдерами, переговоры, конфликты и мотивация команды

Изучите техники управления ожиданиями заказчиков и стейкхолдеров. Разберёте основы ведения переговоров, разрешения конфликтов внутри команды и инструменты нематериальной мотивации.

  • Стейкхолдеры
  • Переговоры
  • Разрешение конфликтов
  • Мотивация

Чему научитесь

Управлять проектами по Waterfall, Agile и Scrum-методологиям
Планировать сроки и бюджет проекта с использованием диаграмм Ганта
Работать с Jira, Trello и Monday.com для ведения задач
Идентифицировать и минимизировать риски проекта
Управлять командой: мотивация, распределение задач, ретроспективы
Вести переговоры с заказчиками и стейкхолдерами
Контролировать качество результатов проекта по заданным KPI

Для кого подходит

  • Начинающим, которые хотят войти в профессию менеджера проектов с нуля
  • Руководителям и тимлидам, стремящимся систематизировать навыки управления
  • Специалистам смежных областей, переходящим в проектное управление

Требования

  • Опыт в IT или управлении не требуется — обучение с нуля

Плюсы и минусы курса Менеджер проектов

Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.

Плюсы

  • 4 практических проекта для портфолио на реальных кейсах
  • 70% учебного времени отведено на практические задания
  • Поддержка ментора на протяжении всего обучения
  • Освоение сразу нескольких методологий: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban
  • Практика в популярных инструментах Jira, Trello, Monday.com

Минусы

  • Высокая стоимость — от 146 000 рублей без скидки
  • Длительность 9 месяцев — не подойдёт тем, кто ищет экспресс-формат
  • Нет официально аккредитованного диплома — только сертификат платформы

Отзывы (1)

Был ли полезен этот инструмент?
💬

Загрузка комментариев...

Часто задаваемые вопросы

Нужен ли опыт в IT для поступления на курс?
Нет, курс рассчитан на обучение с нуля. Достаточно базовых навыков работы с компьютером и желания освоить профессию менеджера проектов.
Какие инструменты изучают на курсе?
Вы освоите Jira, Trello и Monday.com для управления задачами, а также научитесь строить диаграммы Ганта и работать с Kanban-досками.
Сколько времени нужно уделять обучению в неделю?
Рекомендуемая нагрузка — около 6 часов в неделю. Формат онлайн-обучения позволяет совмещать курс с основной работой.
Что входит в портфолио по итогам курса?
За время обучения вы выполните 4 проекта, которые можно использовать в портфолио: от планирования небольшого проекта до управления кросс-функциональной командой.
Есть ли помощь с трудоустройством?
Skypro предоставляет карьерные консультации и помогает с подготовкой резюме. Детали программы трудоустройства уточняйте на сайте платформы.
Какой документ выдаётся по окончании?
Вы получите сертификат Skypro, подтверждающий прохождение программы «Менеджер проектов».

Нужен ли опыт в IT для поступления на курс?

Нет, курс рассчитан на обучение с нуля. Достаточно базовых навыков работы с компьютером и желания освоить профессию менеджера проектов.

Какие инструменты изучают на курсе?

Вы освоите Jira, Trello и Monday.com для управления задачами, а также научитесь строить диаграммы Ганта и работать с Kanban-досками.

Сколько времени нужно уделять обучению в неделю?

Рекомендуемая нагрузка — около 6 часов в неделю. Формат онлайн-обучения позволяет совмещать курс с основной работой.

Что входит в портфолио по итогам курса?

За время обучения вы выполните 4 проекта, которые можно использовать в портфолио: от планирования небольшого проекта до управления кросс-функциональной командой.

Есть ли помощь с трудоустройством?

Skypro предоставляет карьерные консультации и помогает с подготовкой резюме. Детали программы трудоустройства уточняйте на сайте платформы.

Какой документ выдаётся по окончании?

Вы получите сертификат Skypro, подтверждающий прохождение программы «Менеджер проектов».

Информация проверена: март 2026 г.