Управление командой — курс от Яндекс Практикум

Name: Управление командой
Price: 21000 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.1 (1 reviews)

"Управление командой" от Яндекс Практикума — онлайн-курс продолжительностью 4 месяца для тех, кто хочет развить управленческие навыки на практике. Формат обучения сочетает теорию с анализом реальных кейсов и обменом опытом между участниками. Программа охватывает роли руководителя, типы команд, теории мотивации, инструменты повышения вовлечённости, этапы формирования команды, стратегии разрешения конфликтов и настройку KPI. Рекомендуемая нагрузка — 5-7 часов в неделю. Обучение начинается с бесплатного ознакомительного блока, который помогает оценить свои силы. По завершении выдаётся удостоверение о повышении квалификации при наличии среднего профессионального или высшего образования.

8.2/10

Рейтинг ToolFox

Как мы оцениваем курсы

Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:

Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков

Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.

Платформа: Яндекс Практикум
Длительность: 4 мес, 6 ч/нед
Формат: Онлайн-тренажёр, кейсы, групповая работа
Уровень: Средний
Язык: Русский
Сертификат: Удостоверение о повышении квалификации
Обновлено: март 2026 г.

от 21 000 ₽/мес

Полная стоимость: 78 500 ₽

Программа и содержание

Модули и темы

Слушатели изучат различные роли руководителя — от наставника до стратега — и научатся определять тип своей команды. Рассматриваются модели ситуационного лидерства и инструменты самооценки. Практика включает разбор реальных кейсов и формирование персонального плана развития.

Роли руководителя
Типы команд
Стили лидерства
Самооценка менеджера

Роли и типы руководителя

Функции руководителя и выбор управленческого стиля под задачу

Роли руководителя
Типы команд
Стили лидерства
Самооценка менеджера

Мотивация и вовлечённость

Теории мотивации и инструменты повышения вовлечённости сотрудников

Модуль посвящён практическим инструментам мотивации: регулярные one-on-one встречи, конструктивная обратная связь, работа с выгоранием. Слушатели изучат теории Герцберга и самодетерминации, научатся проводить мотивационные беседы и составлять индивидуальные планы развития сотрудников.

Теории мотивации
Вовлечённость
One-on-one
Обратная связь
Выгорание

Формирование и развитие команды

Этапы создания команды и инструменты её развития

Слушатели пройдут все этапы формирования команды по модели Такмана: от storming до performing. Отдельный блок — распределение командных ролей и управление групповой динамикой. Практика включает групповую работу с другими участниками курса над реальным кейсом.

Этапы формирования команды
Модель Такмана
Командные роли
Групповая динамика

Конфликты, KPI и управление результатами

Разрешение конфликтов и настройка системы ключевых показателей

Завершающий модуль объединяет две темы: управление конфликтами и построение системы оценки результатов. Слушатели освоят стратегии разрешения конфликтов, научатся настраивать KPI и проводить оценочные беседы. Отдельный блок посвящён сложным управленческим решениям, включая увольнение.

Управление конфликтами
KPI
Оценка эффективности
Обратная связь
Увольнение

Чему научитесь

Выбор стиля лидерства под задачу и команду

Проведение мотивационных one-on-one встреч

Формирование команды по модели Такмана

Настройка KPI и оценка эффективности сотрудников

Разрешение конфликтов и медиация в коллективе

Профилактика выгорания и удержание ключевых сотрудников

Для кого подходит

→Тимлиды и руководители небольших команд
→Менеджеры, готовящиеся к росту до руководителя отдела
→Специалисты с опытом, впервые получившие управленческую роль

Требования

→Опыт работы в команде от 1 года
→Рекомендуется базовое понимание бизнес-процессов

Плюсы и минусы курса Управление командой

Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.

Плюсы

Удостоверение о повышении квалификации — документ государственного образца
Бесплатный ознакомительный блок для оценки формата обучения перед оплатой
Групповая работа с другими участниками и обмен управленческим опытом
Программа постоянно обновляется — актуальные инструменты и кейсы
Дополнительный модуль по поиску работы: портфолио, резюме, подготовка к собеседованиям

Минусы

Стоимость 78 500 ₽ без длительной рассрочки — оплата разбита на 4 месяца обучения
Интенсивность 5-7 часов в неделю может быть высокой при полной занятости
Нет возможности продлить доступ к материалам после окончания курса бесплатно

Отзывы (1)

Был ли полезен этот инструмент?

💬

Загрузка комментариев...

Часто задаваемые вопросы

Есть ли бесплатная часть курса?

Да, обучение начинается с бесплатного ознакомительного блока. Он помогает познакомиться с форматом Практикума и оценить, подходит ли такой формат обучения.

Какой документ выдаётся по окончании?

Удостоверение о повышении квалификации — при наличии среднего профессионального или высшего образования. В остальных случаях — электронный сертификат о прохождении курса.

Сколько часов в неделю нужно уделять обучению?

Рекомендуемая нагрузка — 5-7 часов в неделю. Часть времени уходит на изучение теории в тренажёре, часть — на практические задания и групповую работу.

Можно ли получить помощь с трудоустройством?

Да, после основной программы доступно дополнительное обучение по поиску работы: создание портфолио, работа над резюме и сопроводительным письмом, тренировка прохождения собеседований.

Доступна ли рассрочка?

Оплату можно разбить на 4 ежемесячных платежа по 21 000 ₽ — по одному за каждый месяц обучения. Для более длительной рассрочки рекомендуется обратиться в банк-партнёр.

Информация проверена: март 2026 г.