Показано 12 из 14 найденных курсов
Программа для тех, кто идёт в бизнес-обучение. Научитесь готовить и вести тренинги.
Чему научитесь
и ещё 2 навыка
Длительность по странице — 4 месяца, формат — заочный с применением дистанционных образовательных технологий. Программа состоит из трёх разделов.
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
Освоите управление образовательной организацией. Изучите материалы в личном кабинете.
Чему научитесь
и ещё 2 навыка
Страница адресует его руководителям ведомств, госорганизаций и госпредприятий, руководителям среднего звена в госсекторе, а также менеджерам и руководителям частного сектора, которые хотят перейти в госсектор.
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
Страница разбирает ключевые зоны ответственности руководителя — команду, коммуникацию, стратегию и ИИ-инструменты.
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
Объём по блоку «Содержание курса» — 11 часов обучения и 68 видеоматериалов; по FAQ пользователи платформы занимаются в среднем от 3 до 5 часов в неделю.
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
Освоите менеджмент образовательной организации на практике. Темп обучения выбираете сами.
Чему научитесь
и ещё 2 навыка
«Руководитель образовательной организации дополнительного образования. Менеджмент в образовании в условиях реализации ФГОС: управление деятельностью и развитием организации».
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
«Руководитель образовательной организации. Менеджмент в образовании в условиях реализации ФГОС: управление деятельностью и развитием образовательной организации».
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
Разберёте управление в дополнительном образовании. Учиться будете в своём темпе.
Чему научитесь
и ещё 2 навыка
Освоите управление кафе и рестораном на практике. Заниматься сможете из любого города.
Чему научитесь
и ещё 2 навыка
Программа из 7 модулей по 3 урока: введение в управление командами (роль руководителя, баланс контроля и автономии, доверие, продуктивность), построение и развитие команды
Чему научитесь
и ещё 7 навыков
Обучение руководителей развивает управленческие навыки — постановку задач, делегирование, работу с командой и принятие решений. Судя по запросам, чаще всего ищут «обучение руководителей», «развитие управленческих команд» и «тренинг для руководителей» — компаниям нужны программы для линейных менеджеров и управленцев, которые недавно выросли из специалистов. На странице собраны программы развития руководителей с подробным сравнением форматов, стоимости и тематик: управление командой, лидерство, управленческие коммуникации. Подборка отделена от тренингов для рядовых сотрудников и LMS-платформ, чтобы выбрать программу именно под развитие управленческого звена компании.
| Название курса | Платформа | Цена | Длительность | Уровень |
|---|---|---|---|---|
| Руководитель организации доп. образования | НАДПО | от 1 825 ₽/мес | 4 мес | Все уровни |
| Заместитель директора по УВР | НАДПО | от 2 067 ₽/мес | 4 мес | Все уровни |
| Руководитель образовательной организации дополнительного образования. Менеджмент в образовании (540 ч.) | AppKK | от 1 192 ₽/мес | 4 мес | Средний |
| Руководитель образовательной организации. Менеджмент в образовании в условиях реализации ФГОС (540 ч.) | AppKK | от 2 000 ₽/мес | 4 мес | Средний |
| ИИ для государственных организаций | Нетология | от 2 777 ₽/мес | 2 мес | Начинающий |
Обучение руководителей решает частую проблему бизнеса: сильного специалиста повышают до управленца, но управлять людьми его никто не учил. Программы развивают именно управленческие навыки — делегирование, постановку задач, обратную связь и работу с командой. Такое обучение заказывают:
Корпоративный тренинг для группы руководителей стоит 80 000–350 000 ₽ за день, многомодульная программа — 300 000–1 500 000 ₽, индивидуальная онлайн-программа — 30 000–150 000 ₽. Для развития одного-двух менеджеров выгоднее онлайн, для управленческой команды — очная многомодульная программа. При выборе подбирайте уровень под задачу: новым руководителям нужны базовые навыки, опытным — лидерство и управление изменениями. Обращайте внимание на разбор реальных кейсов, опыт тренера в управлении и наличие сопровождения после обучения — управленческие навыки закрепляются только в практике работы с собственной командой.
