Показано 12 из 18 найденных курсов
Страница адресует его инженерам ПТО, действующим инженерам и специалистам строительства, недавним выпускникам строительных и технических вузов, руководителям и предпринимателям в строительстве, а также специалистам смежных профессий.
Чему научитесь
и ещё 6 навыков
Раздел «Программа обучения» на странице — 12 пунктов.
Чему научитесь
и ещё 6 навыков
Страница адресует его инженерам, мастерам и техспециалистам с опытом, действующим и начинающим директорам по строительству, руководителям среднего звена, собственникам строительного бизнеса и предпринимателям.
Чему научитесь
и ещё 7 навыков
Программа из 35 модулей, дипломного проекта и трёх бонусных блоков.
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
Освоите методологию управления и экономику стройки. Разберёте технологии строительных работ.
Чему научитесь
и ещё 3 навыка
Научитесь вести проект от нуля до сдачи. Освоите контроль качества и работу с подрядчиками.
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
«Менеджмент в строительстве» — программа Mini MBA Московской Бизнес Академии со сроком обучения 9 месяцев в дистанционной форме.
Чему научитесь
и ещё 5 навыков
По описанию страницы, она рассчитана на специалистов строительной отрасли, которые организуют и контролируют строительно-монтажные работы на объекте.
Чему научитесь
и ещё 6 навыков
Курс адресован мастерам-отделочникам, бригадирам, начинающим прорабам, мастерам участка и помощникам прораба, специалистам ремонтных компаний, дизайн-студий и ИП, а также тем, кто хочет самостоятельно брать объекты; по FAQ пройти его можно и без опыта управления.
Чему научитесь
и ещё 6 навыков
По тексту страницы, руководитель строительной организации планирует строительное производство и распределяет ресурсы между объектами, координирует инженерно-технические
Чему научитесь
и ещё 5 навыков
По тексту страницы, руководитель строительного проекта планирует этапы строительства, формирует календарные графики и распределяет ресурсы, контролирует проектно-сметную
Чему научитесь
и ещё 4 навыка
Разберёте управление проектом на практических заданиях. Повысите квалификацию руководителя.
Чему научитесь
и ещё 3 навыка
Эдюсон
НЦПО
Академия профессионального…
Московская Бизнес Академия
Центр экологического образования…
Институт профессионального…
НАРХСИ
SkillboxУправление строительством — направление дополнительного профессионального образования для тех, кто отвечает за ход работ на объекте: прорабов, начальников участков, руководителей строительных проектов, специалистов подрядных организаций и служб технического заказчика. Программы собирают в одну систему организацию строительного производства, календарное и сетевое планирование, разработку проекта производства работ и стройгенплана, управление сроками, стоимостью и качеством, договорную работу с подрядчиками, закупки и логистику на площадке, охрану труда на объекте, а также порядок приёмки и сдачи выполненных работ. Сюда же относятся запросы «менеджмент в строительстве», «управление строительными проектами», «экономика и управление в строительстве» и «курсы прораба»: содержание таких программ во многом пересекается, различается лишь акцент — у одних он на площадке и производстве работ, у других на экономике, договорах и управлении проектом целиком. Программы в подборке отличаются форматом, длительностью, стоимостью и составом учебного плана, поэтому сравнивать их стоит по учебному плану, а не по названию.
Направление объединяет программы для тех, кто отвечает за организацию и ход работ на объекте: прорабов, начальников участков, инженеров ПТО, руководителей строительных проектов и специалистов технического заказчика. Переход с исполнительской позиции на управленческую меняет сам набор задач: вместо отдельной технологической операции появляются график всего объекта, бюджет, подрядчики и ответственность за сроки и качество сдачи. Обучение в формате дополнительного профессионального образования закрывает именно этот разрыв — даёт общий язык планирования, договорной работы и контроля, на котором объясняются заказчик, генподрядчик и надзорные службы.
«Срыв сроков на объекте почти всегда начинается не на площадке, а в графике: работы поставлены без учёта поставок, техники и смежников, и первый же сбой сдвигает всю цепочку.»
Обучение обычно идёт дистанционно: записанные лекции, вебинары и практика на сквозном учебном кейсе — слушатель составляет календарный график, разбирает состав проекта производства работ, собирает комплект документов на приёмку. Курс повышения квалификации закрывает отдельный блок, переподготовка — весь цикл управления объектом. Перед оплатой стоит сверить учебный план с задачами, которые предстоит решать на работе, и уточнить, какой документ выдают по окончании.
