Перейти к содержимому

Курсы управления строительством

7 курсов5 школОбновлено: июль 2026

Показано 7 из 7 найденных курсов

Курсы подборки

Менеджмент в строительстве — логотип курса

Институт профессионального образования

Менеджмент в строительстве

Освоите методологию управления и экономику стройки. Разберёте технологии строительных работ.

Чему научитесь

  • Изучить нормативную базу и профессиональные методики
  • Выполнять прикладные и расчётные задания по теме

и ещё 3 навыка

50 400 ₽
документ Диплом о ППКуровень Все уровни
Менеджмент в строительстве — логотип курса

Московская Бизнес Академия

Менеджмент в строительстве

Научитесь вести проект от нуля до сдачи. Освоите контроль качества и работу с подрядчиками.

Чему научитесь

  • Принимать обоснованные управленческие решения
  • Строить стратегию и планировать ресурсы

и ещё 4 навыка

от 26 625 ₽/мес
рассрочка 24 мес · цена курса 639 000 ₽
документ Дипломдлительность 20 месуровень Все уровни
Управление строительными проектами — логотип курса

НАРХСИ

Управление строительными проектами

Разберёте управление проектом на практических заданиях. Повысите квалификацию руководителя.

Чему научитесь

  • Выполнять проектные и расчётные задания
  • Повысить квалификацию и подтвердить компетенции

и ещё 3 навыка

28 860 ₽
документ Удостоверениеуровень Все уровни
Управление строительством — логотип курса

Центр экологического образования ЭкоДПО

Управление строительством

Освоите организацию строительных работ. Пройдёте видеолекции и итоговую аттестацию.

Чему научитесь

  • Получить системные знания по программе переподготовки
  • Учиться дистанционно в удобном темпе

и ещё 3 навыка

32 980 ₽
документ Диплом о ППКуровень Все уровни
Управление строительством — логотип курса

Академия профессионального образования АПОК ДПО

Управление строительством

Освоите руководство строительным участком. Разберёте организацию производства на объекте.

Чему научитесь

  • Получить системные знания по программе переподготовки
  • Учиться дистанционно в удобном темпе

и ещё 3 навыка

39 910 ₽
документ Диплом о ППКуровень Все уровни
Экономика и управление в строительстве — логотип курса

Центр экологического образования ЭкоДПО

Экономика и управление в строительстве

Разберёте управление стройкой и её бюджетом. Учиться будете дистанционно, в своём темпе.

Чему научитесь

  • Получить системные знания по программе переподготовки
  • Учиться дистанционно в удобном темпе

и ещё 3 навыка

32 980 ₽
документ Диплом о ППКуровень Все уровни
Экономика и управление в строительстве — логотип курса

Академия профессионального образования АПОК ДПО

Экономика и управление в строительстве

Курс для экономистов строительных организаций. Освоите контроль финансов и стройпроизводства.

Чему научитесь

  • Получить системные знания по программе переподготовки
  • Учиться дистанционно в удобном темпе

и ещё 3 навыка

39 910 ₽
документ Диплом о ППКуровень Все уровни
Все курсы подборки — 7 курсов
Школы в подборке:Академия профессионального образования АПОК ДПОАкадемия профессионального…Центр экологического образования ЭкоДПОЦентр экологического образования…Институт профессионального образования (ИПО)Институт профессионального…Московская Бизнес АкадемияМосковская Бизнес АкадемияНАРХСИНАРХСИ
О подборке

Управление строительством — направление дополнительного профессионального образования для тех, кто отвечает за ход работ на объекте: прорабов, начальников участков, руководителей строительных проектов, специалистов подрядных организаций и служб технического заказчика. Программы собирают в одну систему организацию строительного производства, календарное и сетевое планирование, разработку проекта производства работ и стройгенплана, управление сроками, стоимостью и качеством, договорную работу с подрядчиками, закупки и логистику на площадке, охрану труда на объекте, а также порядок приёмки и сдачи выполненных работ. Сюда же относятся запросы «менеджмент в строительстве», «управление строительными проектами», «экономика и управление в строительстве» и «курсы прораба»: содержание таких программ во многом пересекается, различается лишь акцент — у одних он на площадке и производстве работ, у других на экономике, договорах и управлении проектом целиком. Программы в подборке отличаются форматом, длительностью, стоимостью и составом учебного плана, поэтому сравнивать их стоит по учебному плану, а не по названию.

Управление строительством: обучение и программы ДПО

О направлении «Управление строительством»

Направление объединяет программы для тех, кто отвечает за организацию и ход работ на объекте: прорабов, начальников участков, инженеров ПТО, руководителей строительных проектов и специалистов технического заказчика. Переход с исполнительской позиции на управленческую меняет сам набор задач: вместо отдельной технологической операции появляются график всего объекта, бюджет, подрядчики и ответственность за сроки и качество сдачи. Обучение в формате дополнительного профессионального образования закрывает именно этот разрыв — даёт общий язык планирования, договорной работы и контроля, на котором объясняются заказчик, генподрядчик и надзорные службы.

Что обычно входит в программу

  • Организация строительного производства. Подготовка площадки, последовательность работ, взаимодействие смежников, проект производства работ и стройгенплан.
  • Планирование и сроки. Календарные и сетевые графики, привязка работ к поставкам и технике, контроль отставаний и корректировка плана.
  • Стоимость и ресурсы. Бюджет проекта, его связь со сметной документацией, закупки материалов и логистика на объекте.
  • Договорная работа. Подряд и субподряд, техническое задание, объёмы и акты, претензионная переписка и типовые спорные ситуации.
  • Качество, документация и охрана труда. Входной и операционный контроль, исполнительная документация, требования безопасности на площадке.
  • Приёмка и сдача. Скрытые работы, освидетельствование, подготовка объекта к сдаче и передача заказчику.

«Срыв сроков на объекте почти всегда начинается не на площадке, а в графике: работы поставлены без учёта поставок, техники и смежников, и первый же сбой сдвигает всю цепочку.»

— Обобщение практики организации строительного производства

Формат обучения и на что смотреть

Обучение обычно идёт дистанционно: записанные лекции, вебинары и практика на сквозном учебном кейсе — слушатель составляет календарный график, разбирает состав проекта производства работ, собирает комплект документов на приёмку. Курс повышения квалификации закрывает отдельный блок, переподготовка — весь цикл управления объектом. Перед оплатой стоит сверить учебный план с задачами, которые предстоит решать на работе, и уточнить, какой документ выдают по окончании.

  • Учебный план и объём в академических часах — соответствует ли он заявленному документу об образовании;
  • Какой документ выдают: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца или удостоверение о повышении квалификации установленного образца;
  • Наличие лицензии на образовательную деятельность у организации и порядок внесения сведений о выданном документе в федеральный реестр;
  • Доля практики: разбор реальных графиков, договоров и исполнительной документации, а не только теория;
  • Требования к слушателю при зачислении и то, какие процедуры допуска курс заведомо не заменяет.

Родственные направления

Часто задаваемые вопросы

Что изучают на курсах управления строительством?
Базовый набор тем: организация строительного производства, календарное и сетевое планирование, проект производства работ и стройгенплан, управление сроками, стоимостью и качеством, договорная работа с подрядчиками и субподрядчиками, закупки и логистика на площадке, исполнительная документация, охрана труда на объекте, приёмка и сдача выполненных работ. Часть программ добавляет экономику проекта и работу в специализированных программах для календарных графиков.
Кому подходит это направление?
Прорабам и мастерам, которые растут до начальника участка, инженерам ПТО, специалистам подрядных организаций и служб технического заказчика, а также руководителям проектов, пришедшим из смежных областей и работающим со стройкой впервые. Отдельная группа слушателей — собственники и управленцы небольших строительных компаний, которым нужно понимать логику планирования, договоров и приёмки, чтобы контролировать подрядчиков.
Чем отличаются переподготовка и повышение квалификации?
Профессиональная переподготовка — длинная программа, после которой выдают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца; она рассчитана на смену или расширение профиля деятельности. Повышение квалификации короче, посвящено отдельным блокам (например, планированию или договорной работе), и по итогам выдают удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Выбор зависит от того, нужна ли вам новая специализация или обновление знаний по конкретной теме.
Даёт ли курс право руководить строительством и подписывать документацию?
Нет. Обучение даёт знания и документ об образовании, но не заменяет процедуры допуска: членство организации в саморегулируемой организации, требования к специалистам в национальном реестре, аттестацию в надзорных органах и внутренние приказы работодателя о назначении ответственных лиц. У каждой из этих процедур свои требования к образованию, стажу и подтверждению квалификации, и проходят их отдельно от курса.
Нужно ли профильное образование, чтобы пойти на переподготовку?
Программы дополнительного профессионального образования рассчитаны на людей со средним профессиональным или высшим образованием, а также на тех, кто такое образование ещё получает; подтверждающий документ или справку школа запрашивает при зачислении. При этом диплом о профессиональной переподготовке не заменяет диплом вуза там, где нужно именно высшее профильное образование, — это важно учитывать, если цель обучения связана с формальными требованиями к должности.
Чем курсы прораба отличаются от управления строительными проектами?
Программы для прораба и начальника участка сосредоточены на площадке: производство работ, бригады и техника, ежедневный контроль, исполнительная документация, охрана труда. Управление строительными проектами и менеджмент в строительстве смотрят шире — на бюджет и сроки проекта целиком, договоры, взаимодействие заказчика и подрядчиков, риски и отчётность. Многие программы совмещают оба уровня, поэтому смотреть стоит на учебный план, а не на название.