Перейти к содержимому
Эдюсон — логотип школы
Эдюсон

Антикризисное управление

Автор курса — Ицхак АдизесЭксперт курса (подпись страницы): по словам страницы, основатель Института Адизеса; программу также составляли Анна Скворцова, Ирина Зарина и Ирина Егорова

Мини-курс Академии Эдюсон для руководителей бизнеса и отделов об управлении в кризис. Три модуля и 15 уроков: виды кризисов и выход из них, управление изменениями по подходу Адизеса, команда и стресс, маркетинг и продажи в кризис.

Уровень
Все уровни
Формат
Онлайн
Документ
Диплом
Рассрочка
12 мес
Программа
3 модуля
Навыки

Чему вы научитесь на курсе

  • Управлять изменениями и адаптировать стратегию
  • Выводить бизнес из кризиса и предотвращать сбои
  • Перезапускать и усиливать продажи
  • Анализировать ресурсы и управлять рисками
  • Поддерживать команду и снижать стресс
  • Принимать быстрые решения в кризис
Программа

Программа курса

3 модуля
  1. Кризис и изменения
  2. Виды кризисов, выход из них, управление изменениями
  3. 1

    Управление в условиях неопределённости

    Вводный

    6 уроков: с какими кризисами работают компании, стратегический и тактический кризис, выход из кризиса платёжеспособности, кейс IBM, управление изменениями.

  4. Команда
  5. Подход Адизеса, управление командой и стрессом
  6. 2

    Лидерство и устойчивость команды

    5 уроков: подход Адизеса к управлению изменениями, управление командой в кризис, оперативные действия, управление стрессом и побочными эффектами кризиса на работе.

  7. Маркетинг и продажи
  8. Стратегия, конкуренты, продажи в кризис
  9. 3

    Адаптация маркетинга и продаж

    4 урока: маркетинговая стратегия, стратегия борьбы с конкурентом, продажи в кризис, интервью с Дмитрием Норкой.

Состав модулей зависит от тарифа. Точную программу уточняйте у школы.

Тарифы

Стоимость курса

7 200 ₽
или от 600 ₽/мес · рассрочка 12 месяцев

По прайс-листу школы на 16.09.2026 — 7 200 ₽. Рассрочку для этого мини-курса страница не упоминает.

Оценка редакции

Плюсы и минусы курса

Сильные и слабые стороны программы — и честные оговорки по каждому минусу

Плюсы · 5
  • Короткий формат: 3 модуля и 15 уроков, учиться можно в удобное время без дедлайнов
  • Эксперт курса — Ицхак Адизес, урок о применении его подхода к управлению изменениями
  • Разбор разных кризисов: стратегического, тактического и кризиса платёжеспособности, кейс IBM
  • Модуль о команде: управление в кризис, стресс и побочные эффекты кризиса на работе
  • Домашние задания с обратной связью от экспертов, шаблоны и чек-листы
Минусы · 3
  • Срок прохождения, объём в часах и срок доступа к курсу страница не называет.

    Программа небольшая — 15 уроков в трёх модулях, а учиться можно в удобное время без дедлайнов.

  • Выдаётся официальный диплом о прохождении курса, удостоверения о повышении квалификации страница не обещает.

    По словам страницы, документ выдают после всех уроков и практических кейсов, и его можно указать в резюме.

  • Раздела вопросов и ответов на странице нет: о рассрочке и способах оплаты мини-курса она не пишет.

    На странице есть форма бесплатной консультации и отдельная заявка для корпоративных клиентов.

Обзор помог понять, подходит ли курс?

Одно нажатие, без регистрации. Ответ увидят те, кто будет выбирать курс после вас.

Ваш ответ здесь будет первым.

Аудитория

Кому подойдёт курс

Подойдёт вам
  • Руководителей бизнеса, которым нужно пройти через кризис
  • Руководителей отделов, которые ищут способы сохранить команду и мотивацию
  • Тех, кто хочет научиться принимать решения в условиях неопределённости
  • Тех, кто ищет инструменты, применимые в работе сразу
Кто учит

О школе «Эдюсон»

Страница школы: все курсы и профиль →

Гарантии

Условия возврата средств

Право на возврат закреплено законом (ст. 32 ЗоЗПП) — независимо от условий договора

Частичный возврат
  • При отказе до первого обращения к материалам курса возврат идёт за вычетом фактически понесённых школой расходов на заключение, начало исполнения договора и подготовку к оказанию услуг — по открытому списку это не только банковские и платёжные комиссии, но и, например, регистрация в LMS, создание личного кабинета, резервирование и техническая настройка доступа, обработка заявки (п. 3.3).
  • При отказе в любое время возврат идёт за вычетом стоимости фактически оказанных услуг и фактически понесённых расходов (п. 1.1, 2.1.1); открытый доступ к материалам считается оказанной услугой независимо от просмотра (п. 3.2.1–3.2.2).
  • Уведомление об отказе — на academy@eduson.tv (п. 4.1); расчёт — 5 рабочих дней, перечисление — 10 календарных дней с даты уведомления (п. 4.4, 4.6); зачисление на карту 3–10 рабочих дней в зависимости от банка (п. 5).

Условия приведены по политике возвратов Академии Эдюсон. ToolFox не участвует в расчётах между учеником и школой.

Оплата

Доступность для России

Обучение онлайн в удобное время. Способы оплаты на странице курса не описаны; для организаций есть отдельная заявка на корпоративное предложение.

Мнения

Отзывы и оценки

Только реальные отзывы посетителей ToolFox — оставьте свой и помогите другим выбрать

Отзывов пока нет

Расскажите о программе или о самой школе. Без почты и пароля · публикуем после проверки, обычно за 1–2 дня

Вопросы

Частые вопросы о курсе

Ответы на главные вопросы перед записью

Что входит в программу курса?
Три модуля и 15 уроков. «Управление в условиях неопределённости» — виды кризисов, стратегический и тактический кризис, кризис платёжеспособности, кейс IBM, управление изменениями. «Лидерство и устойчивость команды» — подход Адизеса, управление командой и стрессом в кризис. «Адаптация маркетинга и продаж» — маркетинговая стратегия, борьба с конкурентом, продажи в кризис и интервью с Дмитрием Норкой.
Сколько длится обучение и сколько стоит?
Срок прохождения и объём в часах страница не называет: в программе 15 уроков, учиться можно в удобное время и без дедлайнов. Цена по прайс-листу школы на 16.09.2026 — 7 200 ₽. Рассрочку для этого мини-курса страница не упоминает, способы оплаты на ней не описаны.
Кому подойдёт курс?
По странице — руководителям бизнеса, которым нужно пройти через кризис без потерь; руководителям отделов, которые ищут способы сохранить команду и мотивацию; тем, кто хочет научиться принимать решения в условиях неопределённости и ищет инструменты, которые можно применить в работе уже на следующий день.
Кто преподаёт на курсе?
Эксперт курса, по подписи страницы, — Ицхак Адизес, основатель Института Адизеса. Программу, по словам страницы, также составляли Анна Скворцова — психолог и коуч с опытом в HR, Ирина Зарина — эксперт по оценке сотрудников, генеральный директор SHL в России и СНГ, и Ирина Егорова, работавшая на позициях CEO, CCO и COO.
Можно ли вернуть деньги?
По политике возвратов Академии Эдюсон отказаться от обучения можно в любое время по ст. 32 ЗоЗПП — возврат за вычетом стоимости фактически оказанных услуг и понесённых расходов, при этом открытый доступ к материалам считается оказанной услугой независимо от просмотра. Уведомление направляют на academy@eduson.tv, перечисление — в течение 10 календарных дней с даты уведомления.

Заинтересовала программа?

Запись — на сайте школы: актуальные тарифы, рассрочка и условия возврата.

Информация о курсе обновлена: 16 сентября 2026 г.

Об этом обзоре: ToolFox — партнёрский агрегатор онлайн-курсов. Мы собираем структурированную информацию о программах разных школ и можем получать вознаграждение от школы, если вы записываетесь по ссылке с нашего сайта. На цену для вас это не влияет. Решение о записи вы принимаете самостоятельно на основе этого обзора и собственного исследования.