EMBA: Стратегическое управление с ИИ

1. Стратегия, риски и процессы
2. Подготовительный блок, стратегический менеджмент, риски, бизнес-модели, проекты, право
3. 1

   Подготовительный блок

   Вводный

   5 тренажёров.

4. 2

   Классический стратегический менеджмент

   Стратегические цели, управление изменениями, жизненный цикл организации, стратегия борьбы с конкурентом; 4 тренажёра.

5. 3

   Современный стратегический менеджмент

   Формулировка целей, Balanced Scorecard, стратегический процесс на этапах развития компании, работа с ценностями, ценность для клиента, стратегическое планирование, реализация и контроль стратегии.

6. 4

   Инструменты стратегического менеджмента

   BSC для планирования, инструменты разработки стратегии, стратегическая сессия, PEST-анализ, OKR, форсайт.

7. 5

   Управление рисками

   Матрица рисков, оценка и работа с рисками, операционные риски; 1 задание, 1 тренажёр.

8. 6

   Система управления рисками в организации

   SOX и GRC, три линии защиты, стандарты риск-менеджмента; 2 кейса, 1 задание.

9. 7

   Бизнес-моделирование

   Типы бизнес-моделей, шаблон Canvas, оценка проектов инвесторами и питч, финансовая модель по бизнес-модели; 3 кейса, 2 задания.

10. 8

    Моделирование бизнес-процессов

    BPMN 2.0, процесс моделирования в компании, Bizagi Modeler, приоритизация процессов в производстве; 5 кейсов, 1 задание.

11. 9

    Управление проектами

    Бережливое производство, гибкие методологии, управление процессом, качеством и командой проекта; 2 задания, 1 тренажёр.

12. 10

    Правовые основы ведения бизнеса

    Договорное право, законодательство на пользу бизнеса, споры и их решение; 1 кейс, 3 задания.

13. Финансы и инвестиции
14. Учёт, отчётность, моделирование, бюджеты, налоги, затраты, инвестиции, M&A, цены, юнит-экономика
15. 11

    Управленческий учёт и финансовая политика организации

    ОДДС, отчёт о прибылях и убытках, баланс, основы финансового менеджмента, политика выплат, учётная политика.

16. 12

    Анализ финансовой отчётности

    Отчёт для расчёта затрат, анализ ОДДС, зарплата, кредиты, депозиты и займы, амортизация; 1 задание.

17. 13

    Анализ финансовых показателей компании

    Рентабельность, эффективность, оборачиваемость, ликвидность, инвестиционная привлекательность, рычаги, финансовая устойчивость; 3 кейса, 2 задания, 5 тренажёров.

18. 14

    Финансовое моделирование

    Основы и стандарты (FAST), частые ошибки, прогнозирование операционных показателей, оценка бизнеса разными подходами; 6 кейсов, 4 задания.

19. 15

    Финансовое планирование и бюджетирование

    Бюджеты отделов и их коррекция, внедрение бюджетирования, контроль исполнения; 1 задание.

20. 16

    Управление денежными потоками

    Планирование ДДС, система управления потоками, БДДС, реестр платежей и платёжный календарь, анализ денежного потока.

21. 17

    Стратегия оптимизации налоговой нагрузки

    Налоговое планирование, специальные режимы, легальная оптимизация налогов и сборов; 1 кейс.

22. 18

    Управление финансово-хозяйственной деятельностью

    Оборотный капитал, анализ ФХД, финансовая структура компании; 1 кейс.

23. 19

    Управление экономикой предприятия

    Рост бизнеса в условиях рынка, ВВП, спрос и предложение; 1 задание.

24. 20

    Управление трудовыми и материальными затратами

    Вид оплаты труда, анализ затрат для решений, управление затратами; 2 задания.

25. 21

    Управление задолженностью

    Анализ и управление дебиторской и кредиторской задолженностью; 2 задания, 5 тренажёров, 2 кейса.

26. 22

    Создание инвестиционной стратегии компании

    Инвестиционная деятельность, зачем и как разработать стратегию по шагам; 1 кейс.

27. 23

    Оценка привлекательности инвестиционных проектов

    NPV, IRR, XIRR, XNPV, критерии и методы решений, проекты с разным сроком; 1 кейс, 1 задание, 2 тренажёра.

28. 24

    Привлечение инвестиций и сделки M&A

    Организация сделок слияния и поглощения, привлечение инвестиций, мультипликаторы, продажа бизнеса как этап стратегии; 1 кейс.

29. 25

    Управление себестоимостью и ценообразованием

    Точка безубыточности, методы ценообразования, себестоимость, ценовая стратегия; 1 задание, 1 кейс.

30. 26

    Стратегия развития продукта

    Экономика продукта, продуктовая стратегия и план её реализации; 4 кейса.

31. 27

    Юнит-экономика

    Расчёт и анализ юнит-экономики, метрики бизнеса; 1 тренажёр, 3 задания.

32. Операции, ИИ и люди
33. Улучшения, нейросети, внедрение ИИ, качество, команда, трудовое право, HR-стратегия
34. 28

    Непрерывные улучшения

    Управление качеством, инструменты улучшений, операционное совершенствование, бережливое производство, автоматизация процессов; 2 задания, 1 кейс.

35. 29

    Нейросети для бизнеса

    Стратегия и анализ конкурентов, бизнес-стратегия и масштабирование, бренд, экономия с нейросетями; 5 уроков.

36. 30

    Внедрение ИИ в бизнес-процессы

    Готовность компании, аудит процессов, финансовый эффект, пилот по DWD, операционный план, сценарии развития, регламенты по работе с ИИ; 10 кейсов, 2 практических задания, 3 лонгрида.

37. 31

    Управление качеством

    Программа управления качеством, риски, система и регламенты; 3 кейса.

38. 32

    Управление командой

    Мотивация и её система, стратегия найма, команда в период неопределённости, гибридная и распределённая команда; 2 тренажёра, 1 кейс.

39. 33

    Трудовое законодательство

    Регламентация трудовых отношений, изменения в трудовой договор, охрана труда; 1 задание.

40. 34

    Стратегия управления персоналом (HR-стратегия)

    Персонал и задачи бизнеса, кадровые расходы, маркетинговая стратегия управления персоналом, стратегия найма; 1 задание.

41. Функции бизнеса и развитие
42. Продажи, маркетинг, закупки, логистика, стоимость, регионы и зарубежье, масштабирование, кризис
43. 35

    Управление продажами

    Мотивация в отделе продаж, CRM, BI и ERP, оргструктура отдела продаж, стандарты и регламент; 5 тренажёров.

44. 36

    Управление маркетингом

    Рост продаж через маркетинг, каналы привлечения, связь продаж и маркетинга; 1 задание.

45. 37

    Управление закупками

    Экономия и планирование закупок, оптимизация процесса, защита от откатов; 3 тренажёра.

46. 38

    Управление логистикой

    Транспортная и складская логистика, стратегии, оценка эффективности; 2 тренажёра.

47. 39

    Управление стоимостью компании

    Модель управления ценностью и рисками, система VBM; 1 кейс.

48. 40

    Развитие компании в России и за рубежом

    Выход на региональный уровень, анализ регионов, выход на зарубежный рынок, локализация продукта.

49. 41

    Масштабирование офлайн-бизнеса

    Риски масштабирования, стратегия масштабирования; 1 кейс.

50. 42

    Масштабирование онлайн-бизнеса

    Подготовка к масштабированию и масштабирование онлайн-продукта.

51. 43

    Антикризисное управление компанией

    Стратегический и тактический кризис, кризис платёжеспособности; 1 кейс.

52. Навыки руководителя и финал
53. Problem solving, переговоры, лидерство, дипломный проект, бонусы Power BI и CRM
54. 44

    Навыки решения задач (problem solving)

    Подходы problem solving и их проведение; 1 кейс, 1 задание.

55. 45

    Проведение переговоров и презентаций

    Переговоры для топ-менеджеров, подготовка и проведение, успешное выступление, презентация в стиле Джобса; 7 тренажёров.

56. 46

    Лидерство

    Трудные задачи для сотрудников, обратная связь в распределённой команде, цели, выгорание, конфликты, делегирование; 4 тренажёра, 4 задания.

57. 47

    Дипломный проект

    Дипломная работа, которую проверяют эксперты курса.

58. 48

    Бонусный блок: Power BI для визуализации и анализа данных

    8 тренажёров.

59. 49

    Бонусный блок: Работа с системами управления клиентами (CRM)

    Состав блока на странице не расписан.

Состав модулей зависит от тарифа. Точную программу уточняйте у школы.