Лидер цифровой трансформации — курс от Skillfactory
Программа профессиональной переподготовки «Лидер цифровой трансформации» разработана совместно Skillfactory и РАНХиГС (Институт экономики, математики и информационных технологий). Курс рассчитан на 12 месяцев и готовит руководителей цифровой трансформации — CDTO, CDO и CTO, способных автоматизировать и оптимизировать работу предприятий с помощью современных IT-решений. Участники изучают управление цифровыми проектами, процессный анализ, бизнес-архитектуру, создание цифровых продуктов и внедрение технологий в организациях. Программа объединяет академическую экспертизу РАНХиГС и практический опыт Skillfactory в интерактивном обучении. Подходит руководителям, менеджерам проектов и специалистам, стремящимся возглавить цифровые изменения в своих организациях.
Как мы оцениваем курсы
Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:
- Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
- Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
- Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
- Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
- Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков
Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.
- Платформа
- Skillfactory
- Длительность
- 12 мес, 6 ч/нед
- Формат
- Онлайн
- Уровень
- Продвинутый
- Язык
- Русский
- Сертификат
- Диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС
- Обновлено
- март 2026 г.
Полная стоимость: 200 000 ₽
Программа и содержание
Модули и темы
Изучаете основы цифровой трансформации, понимаете роли ключевых руководителей и учитесь оценивать текущий уровень цифровой зрелости организации.
- Цифровая трансформация бизнеса
- Роль CDTO, CDO, CTO
- Стратегия цифровизации
- Оценка цифровой зрелости
Основы цифровой трансформации
Введение в цифровую трансформацию и роль CDTO в организации
Изучаете основы цифровой трансформации, понимаете роли ключевых руководителей и учитесь оценивать текущий уровень цифровой зрелости организации.
- Цифровая трансформация бизнеса
- Роль CDTO, CDO, CTO
- Стратегия цифровизации
- Оценка цифровой зрелости
Процессный анализ и бизнес-архитектура
Анализ бизнес-процессов и проектирование архитектуры предприятия
Осваиваете методологии процессного анализа, учитесь моделировать бизнес-процессы и определять приоритетные направления для автоматизации.
- Процессный анализ
- Бизнес-архитектура
- Моделирование процессов
- Выявление точек автоматизации
IT-решения и автоматизация
Современные технологии автоматизации и оптимизации работы предприятий
Изучаете спектр современных IT-инструментов для автоматизации, разбираетесь во внедрении корпоративных систем и облачных решений.
- Современные IT-решения
- Автоматизация бизнес-процессов
- Внедрение ERP и CRM
- Облачные технологии и API
Создание цифровых продуктов
Разработка и управление цифровыми продуктами в организации
Учитесь создавать уникальные цифровые продукты, управлять продуктовыми командами и применять гибкие методологии разработки.
- Product management
- Разработка MVP
- Agile и Scrum
- Управление продуктовой командой
Управление изменениями и лидерство
Навыки управления организационными изменениями при цифровой трансформации
Осваиваете методики управления изменениями, развиваете лидерские навыки и учитесь преодолевать сопротивление сотрудников при внедрении новых технологий.
- Change management
- Лидерство в цифровую эпоху
- Управление сопротивлением
- Коммуникация изменений
Чему научитесь
Для кого подходит
- →Руководители, возглавляющие цифровую трансформацию
- →Менеджеры проектов в IT и бизнесе
- →Аналитики и бизнес-архитекторы
- →Специалисты, стремящиеся к роли CDTO или CTO
Требования
- →Опыт работы на управленческих позициях от 2 лет
Плюсы и минусы курса Лидер цифровой трансформации
Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.
Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке от РАНХиГС
- Совместная программа двух сильных образовательных платформ
- Глубокое погружение в управление и технологии
- Подготовка к ролям CDTO, CDO, CTO
Минусы
- Высокая стоимость обучения
- Требуется управленческий опыт для эффективного обучения
- Длительная программа — 12 месяцев
Отзывы (1)
Загрузка комментариев...
Часто задаваемые вопросы
Какой документ выдаётся по окончании программы?
Для каких ролей готовит программа?
Нужен ли технический бэкграунд для обучения?
Как совмещать обучение с работой?
Какие практические проекты входят в программу?
Какой документ выдаётся по окончании программы?
Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке от РАНХиГС — государственного вуза, что повышает ценность документа на рынке труда.
Для каких ролей готовит программа?
Программа готовит руководителей цифровой трансформации: CDTO (Chief Digital Transformation Officer), CDO (Chief Data Officer) и CTO (Chief Technology Officer).
Нужен ли технический бэкграунд для обучения?
Технический бэкграунд не обязателен, но желателен опыт работы на управленческих позициях. Программа рассчитана на руководителей, разбирающихся в экономике и менеджменте.
Как совмещать обучение с работой?
Программа проходит в онлайн-формате с нагрузкой около 6 часов в неделю, что позволяет совмещать обучение с полной занятостью.
Какие практические проекты входят в программу?
В ходе обучения вы работаете над реальными кейсами автоматизации и цифровой трансформации, создаёте стратегии для своих организаций и разрабатываете цифровые продукты.