Управление командой — курс от Eduson Academy

Name: Управление командой
Price: 3900 RUB
Availability: InStock
Rating: 3.9 (1 reviews)

"Управление командой" от Eduson Academy — онлайн-курс для руководителей, включающий 10 тематических модулей и 109 уроков общей продолжительностью 75 часов. Программа охватывает ключевые навыки менеджера: от выбора стиля управления и системного мышления до тайм-менеджмента и построения команды. Отдельные блоки посвящены делегированию, мотивации сотрудников разных поколений (X, Y, Z), управлению конфликтами и работе с распределёнными коллективами. Обучение включает 36 интерактивных тренажёров и 5 тестов на платформе. Персональный куратор сопровождает слушателя в течение года. По завершении выдаётся диплом, который можно добавить в резюме.

7.8/10

Рейтинг ToolFox

Как мы оцениваем курсы

Рейтинг ToolFox формируется по 5 критериям, каждый оценивается от 1 до 10:

Качество программы — полнота материала, актуальность технологий
Практика — реальные проекты, код-ревью, тренажёры
Поддержка — наставники, обратная связь, сообщество
Трудоустройство — карьерный центр, помощь с резюме
Цена/качество — соотношение стоимости и получаемых навыков

Итоговый балл — среднее арифметическое 5 критериев. Обновляется при каждом пересмотре курса.

Платформа: Eduson Academy
Длительность: 2.5 мес, 7 ч/нед
Формат: Онлайн, видеоуроки, интерактивные тренажёры
Уровень: Средний
Язык: Русский
Сертификат: Диплом Eduson Academy
Обновлено: март 2026 г.

от 3 900 ₽/мес

Полная стоимость: 46 800 ₽

Программа и содержание

Модули и темы

Слушатели изучат основные стили менеджмента и научатся выбирать подходящий в зависимости от стадии развития организации. Рассматривается модель Адизеса, системное мышление и его применение в повседневной управленческой практике. Интерактивные тренажёры помогают закрепить навык диагностики стиля.

Стили менеджмента
Жизненный цикл организации
Системное мышление
Модель Адизеса

Стили менеджмента и жизненный цикл организации

Выбор эффективного стиля управления на разных этапах развития компании

Стили менеджмента
Жизненный цикл организации
Системное мышление
Модель Адизеса

Тайм-менеджмент для руководителей

Управление временем руководителя и его команды

Модуль посвящён практическим инструментам управления временем: матрица Эйзенхауэра, метод Pomodoro, GTD. Отдельный блок — тайм-менеджмент для исполнителей: как помочь команде расставлять приоритеты и укладываться в дедлайны без постоянного контроля.

Тайм-менеджмент
Приоритизация
Матрица Эйзенхауэра
Планирование

Построение команды и делегирование

Формирование, адаптация и развитие высокоэффективной команды

Слушатели освоят полный цикл работы с командой: подбор, адаптация, распределение ролей по модели Белбина и делегирование задач. Рассматриваются техники правильной постановки задач и контроля исполнения. Практика включает составление плана адаптации нового сотрудника.

Наём
Адаптация
Делегирование
Роли в команде
Белбин

Мотивация и управление поколениями

Мотивация сотрудников поколений X, Y, Z и управление карьерным ростом

Модуль раскрывает особенности мотивации сотрудников разных поколений: что ценят представители X, Y и Z, как выстраивать систему карьерного роста и обучения. Слушатели научатся создавать индивидуальные планы развития и отслеживать прогресс каждого члена команды.

Мотивация
Поколения X Y Z
Карьерное развитие
Обучение сотрудников

Конфликты и распределённые команды

Управление конфликтами и координация гибридных коллективов

Завершающий блок охватывает стратегии разрешения конфликтов в коллективе и особенности управления распределёнными командами: как ставить задачи удалённым сотрудникам, организовать коммуникацию и поддерживать вовлечённость. Тренажёры моделируют типичные конфликтные ситуации для отработки навыков.

Управление конфликтами
Распределённые команды
Гибридная работа
Коммуникация

Чему научитесь

Выбор стиля управления под ситуацию и команду

Тайм-менеджмент для руководителя и подчинённых

Делегирование задач и контроль исполнения

Мотивация сотрудников разных поколений

Управление конфликтами и медиация

Координация распределённых и гибридных команд

Построение системы обучения внутри команды

Для кого подходит

→Действующие руководители отделов и подразделений
→Тимлиды и менеджеры проектов
→Специалисты, недавно получившие первую управленческую должность
→HR-менеджеры, развивающие управленческие компетенции

Требования

→Специальной подготовки не требуется

Плюсы и минусы курса Управление командой

Обзор подготовлен редакцией ToolFox · Обновлено: март 2026 г.

Плюсы

109 уроков и 36 интерактивных тренажёров для закрепления навыков на практике
Персональный куратор сопровождает обучение в течение целого года
Отдельный модуль по мотивации поколений X, Y, Z — актуально для мультивозрастных коллективов
Стоимость 46 800 ₽ с рассрочкой от 3 900 ₽ в месяц — ниже среднерыночной
Диплом Eduson Academy, признаваемый работодателями

Минусы

Нет удостоверения государственного образца о повышении квалификации
Отсутствуют живые вебинары — обучение только в записи
Спикеры из ведущих компаний, но нет закреплённого основного преподавателя

Отзывы (1)

Был ли полезен этот инструмент?

💬

Загрузка комментариев...

Часто задаваемые вопросы

Сколько длится обучение на курсе?

Рекомендуемая продолжительность — 2,5 месяца при нагрузке около 7 часов в неделю. Все материалы доступны сразу, можно учиться быстрее или медленнее.

Какой формат обучения?

Онлайн-формат: видеоуроки, интерактивные тренажёры, тесты и практические задания на платформе Eduson. Занятия доступны в любое время, привязки к расписанию нет.

Есть ли рассрочка?

Да, доступна беспроцентная рассрочка на 12 месяцев от 3 900 ₽ в месяц. Переплата отсутствует.

Какой документ выдаётся после прохождения?

После завершения всех уроков и практических кейсов выдаётся диплом Eduson Academy. Документ можно использовать в резюме и при трудоустройстве.

Подходит ли курс для тех, кто ещё не руководит командой?

Да, программа подойдёт специалистам, которые планируют переход на управленческую позицию. Курс охватывает навыки с нуля: от базовых принципов менеджмента до работы с распределёнными командами.

Как работают интерактивные тренажёры?

Тренажёры моделируют реальные управленческие ситуации: конфликты, постановку задач, мотивационные беседы. Слушатель выбирает действие и получает обратную связь о последствиях своего решения.

Информация проверена: март 2026 г.