Компании, которые помогают перейти с устаревшей 1С:УПП и 1С:Комплексной автоматизации на 1С:ERP: поддержка 1С:УПП сворачивается, а 1С:ERP — её преемник с расширенным производством и бюджетированием. В подборке — интеграторы для переноса справочников, остатков и открытых документов, перенастройки процессов и обучения пользователей. Сравните опыт миграции, сроки и подход к переносу исторических данных. Если переходите не с 1С, а с зарубежной ERP, смотрите переход с SAP на 1С:ERP.
Крупнейший официальный партнёр фирмы «1С», совместное предприятие, специализирующееся на внедрении 1С:ERP и разработке отраслевых решений для бизнеса
ИТ-компания, предоставляющая услуги по внедрению 1С:ERP, автоматизации управленческого учёта и техническому сопровождению решений на платформе 1С
Один из крупнейших российских системных интеграторов, реализующий проекты внедрения ERP-систем, цифровой трансформации и импортозамещения для enterprise-сегмента
Ведущий интегратор ERP-систем, специализирующийся на миграции с SAP на 1С:ERP и комплексном внедрении корпоративных информационных систем для крупного бизнеса
ИТ-интегратор, специализирующийся на внедрении 1С:ERP, автоматизации управленческого и бухгалтерского учёта, ИТ-аутсорсинге для среднего и крупного бизнеса
| Сервис | Мин. цена | Бесплатная версия | Развёртывание | Интеграции |
|---|---|---|---|---|
| Рарус | от 50 000 ₽/проект | — | Услуги | 18+ |
| Axelsoft | от 25 000 ₽/проект | — | Услуги | 6+ |
| IBS Advanced | от 1 000 000 ₽/проект | — | Услуги | 20+ |
| Viant | от 500 000 ₽/проект | — | Услуги | 15+ |
| WiseAdvice-IT | от 150 000 ₽/проект | — | Услуги | 12+ |
Для среднего производственного бизнеса (100-500 пользователей) типовой проект — от 6 до 18 месяцев. Состав работ: обследование текущей УПП и процессов, дизайн целевой 1С:ERP с учётом отличий, правила переноса данных, тестовая миграция на копии, основной перенос с переключением, обучение пользователей (интерфейсы УПП и ERP заметно отличаются), опытная эксплуатация. Для крупного холдинга с несколькими юрлицами срок и бюджет кратно выше. Лицензии 1С:ERP оплачиваются отдельно. Точные сметы — в карточках интеграторов ниже.
Обязательные: справочники (номенклатура, контрагенты, договоры, сотрудники, организации, виды цен); остатки на дату переключения (товары на складе, дебиторская и кредиторская задолженность, остатки на счетах учёта, основные средства); открытые документы (заказы покупателей и поставщикам, договоры в работе). По запросу — исторические данные за 1-3 года как архивные регистры для отчётности. Полную историю за 5-10 лет обычно не переносят: она остаётся в копии УПП в режиме только для чтения. Сверка остатков «рубль в рубль» после переноса — самая трудоёмкая часть.
Новое внедрение ставит систему «на чистый лист»: процессы проектируют с нуля, нет груза прошлого. Переход с УПП должен обеспечить непрерывность бизнеса, перенести исторические данные и минимизировать переобучение. Главные риски: расхождения остатков после переноса, всплытие старых ошибок данных, копившихся годами, сопротивление пользователей из-за смены интерфейса, сжатые сроки переключения (часто к началу года или квартала). Поэтому переход сложнее в управлении, чем новое внедрение, хотя функциональный объём меньше.
Это отдельный сценарий со своей спецификой: другая модель данных, более глубокая кастомизация, задача импортозамещения после ухода SAP с рынка. Для него у нас отдельная подборка — переход с SAP на 1С:ERP (/services/erp-sistemy/perehod-s-sap-na-1c-erp). Похожий сценарий — переход с 1С:Комплексной автоматизации (КА) на 1С:ERP: он ближе к переходу с УПП, так как это миграция внутри экосистемы 1С, и его ведут те же интеграторы.
Критерии: опыт именно миграции УПП → 1С:ERP (а не только нового внедрения), сертифицированные специалисты по 1С:ERP, отработанные правила переноса справочников и остатков, готовность вести параллельную работу двух систем на период верификации, понятная смета и сроки. Перед договором попросите примеры похожих проектов в вашей отрасли и масштабе и поговорите с 2-3 референсными клиентами. Часто переход ведёт тот же партнёр, что потом возьмёт систему на сопровождение, — это удобно, но цену стоит сравнить с альтернативами.
1С:УПП (Управление производственным предприятием) — система прошлого поколения: фирма «1С» постепенно сворачивает её поддержку, обновления выходят редко и только под изменения законодательства, новый функционал не добавляется. Преемник — 1С:ERP — расширяет производственный контур, бюджетирование, учёт по МСФО и казначейство. Для производственных предприятий на УПП переход — вопрос ближайших 2-3 лет, иначе система начнёт отставать от требований ФНС и бизнеса. Похожий сценарий — переход с 1С:Комплексной автоматизации (КА), которая уступает 1С:ERP по производству и бюджетированию.
Объём зависит от размера базы и глубины доработок УПП. Небольшой проект (до 50 пользователей, типовая конфигурация без серьёзных доработок) проходит быстрее и дешевле; средний (100-500 пользователей с кастомизациями) — дольше и с бюджетом кратно выше; крупный холдинг с несколькими юрлицами и отраслевыми надстройками — самый долгий. Лицензии 1С:ERP оплачиваются отдельно от работ интегратора. Конкретные сметы и сроки смотрите в карточках компаний ниже — там указаны их специализация и опыт похожих проектов.
Подготовительный этап — функциональный аудит текущей УПП, описание реальных процессов и их соответствия типовому функционалу 1С:ERP. Проектирование — дизайн целевого решения с учётом отличий двух конфигураций. Правила переноса — соответствие справочников, остатков и открытых документов, разработка обработок переноса. Тестовая миграция — перенос на копию данных, сверка остатков и отчётов «рубль в рубль». Параллельная работа — обе системы какое-то время работают вместе для верификации. Переключение — финальный перенос и старт работы только в 1С:ERP, обычно за один выходной. Опытная эксплуатация — поддержка пользователей и исправление выявленных расхождений.
Переносят справочники, остатки на дату переключения и открытые документы — то, без чего нельзя продолжать работу. Историю за 1-3 года часто переносят как архивные регистры для отчётности, а полную историю за 5-10 лет оставляют в копии УПП в режиме только для чтения. Главная трудность — не объём данных, а сверка остатков и обнаружение старых ошибок учёта, копившихся в УПП годами: их приходится исправлять до или во время переноса.
Переход с УПП и с 1С:Комплексной автоматизации — это миграция внутри экосистемы 1С: модель данных близка, правила переноса отработаны, проект предсказуем. Переход с зарубежной ERP устроен иначе: другая модель данных, более глубокая кастомизация, задача импортозамещения. Если вы уходите с SAP, смотрите отдельную подборку переход с SAP на 1С:ERP. А если ERP ещё не выбрана или нужно сравнить варианты — загляните в 1С:ERP системы и внедрение ERP-систем.
Каталог обновлён: апрель 2026