Компании, которые переводят бизнес с SAP на 1С:ERP: после ухода SAP с российского рынка предприятия замещают S/4HANA и SAP ERP отечественной системой. В подборке — интеграторы для функционального аудита SAP, проектирования целевого решения на 1С:ERP, переноса данных и поэтапной миграции модулей. Сравните опыт импортозамещения SAP, отрасли и подход к сохранению функционала. Если переходите с 1С:УПП, а не с зарубежной системы, смотрите переход с УПП на 1С:ERP.
Крупнейший официальный партнёр фирмы «1С», совместное предприятие, специализирующееся на внедрении 1С:ERP и разработке отраслевых решений для бизнеса
ИТ-компания, предоставляющая услуги по внедрению 1С:ERP, автоматизации управленческого учёта и техническому сопровождению решений на платформе 1С
Один из крупнейших российских системных интеграторов, реализующий проекты внедрения ERP-систем, цифровой трансформации и импортозамещения для enterprise-сегмента
Ведущий интегратор ERP-систем, специализирующийся на миграции с SAP на 1С:ERP и комплексном внедрении корпоративных информационных систем для крупного бизнеса
ИТ-интегратор, специализирующийся на внедрении 1С:ERP, автоматизации управленческого и бухгалтерского учёта, ИТ-аутсорсинге для среднего и крупного бизнеса
| Сервис | Мин. цена | Бесплатная версия | Развёртывание | Интеграции |
|---|---|---|---|---|
| Рарус | от 50 000 ₽/проект | — | Услуги | 18+ |
| Axelsoft | от 25 000 ₽/проект | — | Услуги | 6+ |
| IBS Advanced | от 1 000 000 ₽/проект | — | Услуги | 20+ |
| Viant | от 500 000 ₽/проект | — | Услуги | 15+ |
| WiseAdvice-IT | от 150 000 ₽/проект | — | Услуги | 12+ |
Для большинства российских компаний — да, 1С:ERP закрывает основную часть процессов: производство, финансы, закупки, склад, продажи, казначейство. Полная функциональная копия невозможна — у SAP больше глубины в международных операциях, отдельных отраслевых модулях и сложной консолидации холдингов. На практике проект проектируют по принципу «закрыть реально используемые процессы»: обычно это 80-90% того, что было настроено в SAP. Уникальные доработки переносят выборочно или заменяют типовыми механизмами 1С:ERP.
Дольше и сложнее, чем переход внутри экосистемы 1С: у SAP другая модель данных и обычно более глубокая кастомизация. Типовое внедрение S/4HANA переводится на 1С:ERP за срок от года; глубоко доработанный SAP с уникальными ABAP-разработками — дольше. Проект ведут поэтапно по модулям (финансы → закупки и склад → продажи → производство), с параллельной работой систем на период верификации. Точные сроки зависят от объёма кастомизаций — смотрите опыт интеграторов в карточках ниже.
Сначала проводят функциональный аудит SAP и описывают реально работающие процессы (часто они отличаются от изначального проекта внедрения). Затем проектируют целевое решение на 1С:ERP и правила соответствия данных. Переносят справочники, остатки на дату переключения и открытые документы; историю — выборочно, как архив для отчётности. Из-за разной структуры данных SAP и 1С сопоставление справочников и сверка остатков сложнее, чем при миграции с 1С:УПП, и занимают значимую часть проекта.
Переход с 1С:УПП — это миграция внутри экосистемы 1С: близкая модель данных, отработанные правила переноса, предсказуемый проект. Переход с SAP — миграция с зарубежной системы: другая архитектура данных, глубокая кастомизация, задача импортозамещения и сохранения функционала. Поэтому SAP-проекты требуют более глубокой экспертизы интегратора. Если вы переходите с 1С:УПП или Комплексной автоматизации, смотрите подборку /services/erp-sistemy/migratsiya-na-1c-erp.
Ключевое — опыт именно импортозамещения SAP, а не только внедрения 1С:ERP с нуля: понимание модели данных SAP, методология функционального аудита, отработанный перенос из зарубежных систем, отраслевая экспертиза (нефтегаз, металлургия, химия, дискретное производство). Попросите примеры завершённых проектов замены SAP в вашей отрасли и масштабе и поговорите с референсными клиентами. Уточните, как интегратор закрывает функционал SAP, у которого нет прямого аналога в 1С:ERP.
После ухода SAP с российского рынка компании остались без официальной поддержки, обновлений и возможности легально продлевать лицензии. Эксплуатировать ERP без вендора рискованно: не выходят патчи безопасности, нет развития, любая авария решается своими силами. Импортозамещение SAP стало массовой задачей для среднего и крупного бизнеса, а основная российская замена для большинства отраслей — 1С:ERP, которая закрывает производство, финансы, закупки, склад и продажи.
Для бизнеса, работающего преимущественно внутри России, 1С:ERP закрывает большую часть процессов. Полная копия SAP невозможна: зарубежная система глубже в международных операциях, сложной консолидации холдингов и отдельных отраслевых модулях. Поэтому проект строят по принципу «закрыть реально используемые процессы» — обычно это 80-90% того, что было настроено в SAP. Уникальные доработки переносят выборочно или заменяют типовыми механизмами 1С:ERP, отказываясь от того, что на практике не использовалось.
Функциональный аудит — описание реально работающих процессов в SAP (они часто расходятся с исходным проектом внедрения). Проектирование целевого решения на 1С:ERP с согласованием компромиссов по функционалу. Правила соответствия данных — сопоставление справочников и регистров SAP и 1С, разработка обработок переноса. Поэтапная миграция модулями (финансы → закупки и склад → продажи → производство), а не «всё сразу». Параллельная работа систем для верификации и переключение. Из-за разной модели данных сверка остатков и сопоставление справочников сложнее, чем при миграции внутри 1С.
Переход с SAP дольше и дороже миграции с 1С:УПП при сопоставимом масштабе — из-за другой архитектуры данных и глубины кастомизации. Главные риски: недооценка объёма реально используемого функционала, сложность переноса исторических данных, сопротивление пользователей при смене привычного интерфейса, нехватка у интегратора экспертизы именно по SAP. Снижают риски: подробный функциональный аудит на старте, поэтапность, параллельная эксплуатация и выбор интегратора с реальным опытом замены SAP. Конкретные сроки и сметы — в карточках компаний ниже.
Если вы переходите не с SAP, а с 1С:УПП или Комплексной автоматизации, это проще и предсказуемее — смотрите переход с УПП на 1С:ERP. Чтобы разобраться в самой целевой системе и её поставке, загляните в 1С:ERP системы, а по составу проектных работ — в внедрение ERP-систем.
Каталог обновлён: апрель 2026