
Совместное предприятие фирмы «1С» и компании «Рарус» с 1994 года: разработчик, системный интегратор и дистрибьютор решений на платформе «1С:Предприятие».
Компании, которые переводят бизнес с SAP на 1С:ERP: после ухода SAP с российского рынка предприятия замещают S/4HANA и SAP ERP отечественной системой. В подборке — интеграторы для функционального аудита SAP, проектирования целевого решения на 1С:ERP, переноса данных и поэтапной миграции модулей. Сравните опыт импортозамещения SAP, отрасли и подход к сохранению функционала. Если переходите с 1С:УПП, а не с зарубежной системы, смотрите переход с УПП на 1С:ERP.

Совместное предприятие фирмы «1С» и компании «Рарус» с 1994 года: разработчик, системный интегратор и дистрибьютор решений на платформе «1С:Предприятие».

Одна из крупнейших ИТ-групп России: консалтинг, внедрение и сопровождение корпоративных систем на 1С и SAP, заказная разработка, тестирование и ИТ-аутсорсинг для промышленности, финансов, транспорта и ритейла

Федеральный интегратор 1С из Москвы: внедрение и сопровождение 1С:ERP, автоматизация финансов, кадров и документооборота, импортозамещение зарубежных систем. Работает с 2003 года, публикует открытый прайс — внедрение от 36 000 ₽.
| Сервис | Мин. цена | Бесплатная версия | Развёртывание |
|---|---|---|---|
| WiseAdvice-IT | от 36 000 ₽/проект | — | Услуги |
| 1С-Рарус | По запросу | — | Услуги |
| IBS | По запросу | — | Услуги |
После ухода SAP с российского рынка компании остались без официальной поддержки, обновлений и возможности легально продлевать лицензии. Эксплуатировать ERP без вендора рискованно: не выходят патчи безопасности, нет развития, любая авария решается своими силами. Импортозамещение SAP стало массовой задачей для среднего и крупного бизнеса, а основная российская замена для большинства отраслей — 1С:ERP, которая закрывает производство, финансы, закупки, склад и продажи.
Для бизнеса, работающего преимущественно внутри России, 1С:ERP закрывает большую часть процессов. Полная копия SAP невозможна: зарубежная система глубже в международных операциях, сложной консолидации холдингов и отдельных отраслевых модулях. Поэтому проект строят по принципу «закрыть реально используемые процессы» — обычно это 80-90% того, что было настроено в SAP. Уникальные доработки переносят выборочно или заменяют типовыми механизмами 1С:ERP, отказываясь от того, что на практике не использовалось.
Функциональный аудит — описание реально работающих процессов в SAP (они часто расходятся с исходным проектом внедрения). Проектирование целевого решения на 1С:ERP с согласованием компромиссов по функционалу. Правила соответствия данных — сопоставление справочников и регистров SAP и 1С, разработка обработок переноса. Поэтапная миграция модулями (финансы → закупки и склад → продажи → производство), а не «всё сразу». Параллельная работа систем для верификации и переключение. Из-за разной модели данных сверка остатков и сопоставление справочников сложнее, чем при миграции внутри 1С.
Переход с SAP дольше и дороже миграции с 1С:УПП при сопоставимом масштабе — из-за другой архитектуры данных и глубины кастомизации. Главные риски: недооценка объёма реально используемого функционала, сложность переноса исторических данных, сопротивление пользователей при смене привычного интерфейса, нехватка у интегратора экспертизы именно по SAP. Снижают риски: подробный функциональный аудит на старте, поэтапность, параллельная эксплуатация и выбор интегратора с реальным опытом замены SAP. Конкретные сроки и сметы — в карточках компаний ниже.
Если вы переходите не с SAP, а с 1С:УПП или Комплексной автоматизации, это проще и предсказуемее — смотрите переход с УПП на 1С:ERP. Чтобы разобраться в самой целевой системе и её поставке, загляните в 1С:ERP системы, а по составу проектных работ — в внедрение ERP-систем.
Каталог обновлён: сентябрь 2026