Калькулятор точки безубыточности
Профессиональный расчет точки безубыточности, маржинальной прибыли и запаса финансовой прочности
Калькулятор точки безубыточности — когда бизнес начнёт зарабатывать
Онлайн калькулятор для расчёта точки безубыточности (BEP): количество продаж и выручка, при которых бизнес покрывает все расходы (прибыль = 0). Анализ постоянных и переменных затрат, маржинальность, запас прочности и график безубыточности.
- Точка безубыточности в единицах: BEP = FC / (P − VC)
- Точка безубыточности в рублях: BEP₽ = FC / ((P − VC) / P)
- Маржинальная прибыль на единицу: P − VC
- Запас финансовой прочности: (факт − BEP) / факт × 100%
- График: зона убытков и зона прибыли
- Анализ «что если» — чувствительность к изменению цены/расходов
Формула и компоненты
BEP (шт) = Постоянные затраты / (Цена − Переменные затраты на единицу). Постоянные: аренда, зарплата, страховка, кредит — не зависят от объёма. Переменные: материалы, доставка, комиссия — растут с каждой продажей. Маржинальная прибыль = Цена − Переменные = вклад каждой единицы в покрытие постоянных затрат.
Пример: аренда + зарплата = 500 000 ₽/мес. Цена товара 2 000 ₽, себестоимость 800 ₽. BEP = 500 000 / (2 000 − 800) = 417 шт/мес. При 417 продажах — ноль прибыли. С 418-й — бизнес в плюсе.
Зачем знать точку безубыточности
Для бизнес-плана: инвестору нужно знать, когда проект начнёт приносить прибыль. Для ценообразования: какую цену установить, чтобы окупиться при заданном объёме. Для управления рисками: запас прочности показывает, на сколько % могут упасть продажи до убытка. Для переговоров: «При вашей скидке мне нужно продать 600 шт вместо 400 — это нереально».
Пример из жизни
Предприниматель открывает кофейню. Постоянные расходы: аренда 150 000 + зарплата 250 000 + прочие 50 000 = 450 000 ₽/мес. Средний чек 350 ₽, себестоимость чашки 80 ₽.
BEP = 450 000 / (350 − 80) = 1 667 чашек/мес
В день: 1 667 / 30 = 56 чашек (при работе 30 дней)
BEP₽ = 450 000 / ((350−80)/350) = 583 333 ₽/мес
Нужно 56 чашек/день для безубыточности. Среднее кафе продаёт 80–120 чашек — запас прочности 30–50%. Если меньше 56/день — бизнес убыточен. Это ответ на вопрос «потяну ли?».
Знаете ли вы?
Средняя кофейня выходит в ноль за 4–6 месяцев. Ресторан — 12–18 месяцев. Интернет-магазин — 3–9 месяцев. SaaS — 18–36 месяцев
Маржинальность кофе: 70–85% (себестоимость 40–80 ₽, цена 250–400 ₽). Маржинальность электроники: 5–15%. Чем выше маржа — тем ниже BEP
Запас прочности 30%+ — устойчивый бизнес. 10–30% — зона риска. Менее 10% — один плохой месяц = убыток
70% стартапов не достигают точки безубыточности и закрываются в первые 3 года — расчёт BEP до запуска критичен
Снижение цены на 10% при марже 30% увеличивает BEP на 50%. Скидки — опасны для бизнесов с низкой маржей
BEP используют 95% банков при оценке кредитных заявок: если бизнес не покажет BEP за 12–18 месяцев — отказ
Точка безубыточности для разных бизнесов
| Бизнес | Постоянные/мес | Маржа/ед | BEP, шт/мес | BEP, ₽/мес |
|---|---|---|---|---|
| Кофейня | 450 000 | 270 ₽ | 1 667 | 583 000 |
| Интернет-магазин | 200 000 | 500 ₽ | 400 | 800 000 |
| Автомойка | 350 000 | 350 ₽ | 1 000 | 700 000 |
| SaaS-сервис | 800 000 | 900 ₽ | 889 | 1 600 000 |
| Пекарня | 300 000 | 120 ₽ | 2 500 | 625 000 |
Важно знать
Быстрый тест: разделите постоянные расходы на маржу 1 единицы. Если результат кажется реалистичным (можете продать столько за месяц) — бизнес жизнеспособен. Если BEP > вашего максимума продаж — нужно снизить постоянные или повысить маржу.
Как использовать Калькулятор точки безубыточности
Шаг 1
Введите постоянные расходы: аренда, зарплата, кредит, страховка и др.
Шаг 2
Укажите цену продажи и переменные затраты на единицу товара/услуги
Шаг 3
Получите точку безубыточности в штуках и рублях, маржинальность и запас прочности
Шаг 4
Попробуйте «что если»: измените цену или расходы и посмотрите, как сдвигается BEP
Примеры использования
Кофейня: FC=450K, цена 350, VC=80
BEP = 450 000 / 270 = 1 667 шт. В день: 56 чашек. Маржинальность: 77%
Интернет-магазин: FC=200K, средний чек 2000, VC=1500
BEP = 200 000 / 500 = 400 заказов/мес. В день: 13 заказов
Скидка 15%: цена 350→298, VC=80
Маржа: 218 вместо 270. Новый BEP: 450 000 / 218 = 2 064 шт (+24%). Скидка на 15% → BEP выше на 24%!
Рост аренды на 20%: FC=450K→510K
Новый BEP: 510 000 / 270 = 1 889 шт (+13%). Постоянные выросли на 13% → BEP вырос на 13%
Запас прочности: факт 2 200, BEP 1 667
Запас: (2200−1667)/2200 × 100 = 24%. Продажи могут упасть на 24% до убытка. Зона риска (< 30%)
Часто задаваемые вопросы
Что такое маржинальная прибыль?
Что если у меня несколько товаров?
BEP в штуках или рублях — что важнее?
Как снизить точку безубыточности?
Запас прочности 10% — это нормально?
Точка безубыточности — то же, что срок окупаемости?
Полезная информация
🔒 Конфиденциальность. Все расчёты выполняются в браузере — данные бизнеса не отправляются на сервер.
💼 Для бизнес-плана. Включите BEP в презентацию — инвесторы и банки всегда спрашивают: «Когда выйдете в ноль?»
Комментарии (1)
📊Похожие инструменты
Калькулятор торговой наценки
Расчет торговой наценки, маржи и итоговой цены товара по себестоимости
Калькулятор среднего чека
Профессиональный расчет среднего чека с анализом эффективности продаж и рекомендациями по увеличению прибыльности
Калькулятор для магазина одежды
Профессиональный калькулятор для расчета закупок, наценки и прибыли магазина одежды
Калькулятор маржи
Расчет маржи и маржинальности для товаров и услуг
Калькулятор НМЦК методом анализа рынка
Профессиональный расчет начальной максимальной цены контракта для госзакупок
Калькулятор неустойки по ЗПП
Расчет неустойки (пени) по статьям 23, 23.1 и 28 Закона о защите прав потребителей
Калькулятор неустойки по ДДУ
Расчет пени за просрочку передачи квартиры застройщиком по 214-ФЗ
Калькулятор пени по контракту
Расчет пени за просрочку исполнения госконтрактов по 44-ФЗ и 223-ФЗ