Тесты для руководителей: лидерство, переговоры, выгорание

Первый срез — про роль и стиль: какое место вы занимаете в управлении и как ведёте себя в этой позиции. «Диагностика лидерских способностей» и «Тест на лидерские качества» дают общую оценку компетенций по нескольким категориям, «Тест типа руководителя» и «Тест на стиль управления» определяют доминирующий стиль, «Тест на управленческие навыки» и «Тест организаторских способностей» смотрят на управление как на набор конкретных умений. Отдельная логика у теста «Тест на командные роли Белбина»: он отвечает не на вопрос, хороший ли вы руководитель, а на вопрос, какую роль вы естественным образом занимаете рядом с другими; в паре с ним «Тест на работу в команде» показывает, где ваш вклад сильнее. Сюда же примыкает «Тест организационной культуры» по модели Камерона-Куинна и «Тест корпоративных ценностей» — они описывают не человека, а среду, в которую он попадает, и «Как вы воспринимаете власть?» — ваше отношение к авторитету.

Второй срез — навыки, которые можно назвать и потренировать по отдельности. Переговорную часть закрывают «Тест переговорных навыков» с разбором по семи категориям компетенций, «Тест: Как вы реагируете на стрессовые переговоры», «Тест навыков продаж» и «Тест работы с клиентами». Публичную — «Индекс уверенности в публичных выступлениях», «Тест навыков презентации» и «Тест делового общения». Организацию работы — «Тест на тайм-менеджмент», «Тест эффективности планирования», «Тест навыков делегирования» и «Тест на многозадачность». Мышление — «Тест стратегического мышления», «Тест на критическое мышление в бизнесе» и «Тест на кросс-культурную компетентность». В стороне от опросников стоит «Калькулятор принятия решений»: это не тест, а рабочий инструмент многокритериального анализа, в который вы вносите свои варианты и критерии.

Третий срез — про мотивацию и деньги. «Тест Элерса на мотивацию» и «Диагностика мотивации к успеху» измеряют стремление к достижениям, «Тест мотивации достижения» дополняет их избеганием неудачи, «Тест мотивационного профиля» раскладывает мотивацию на 12 факторов, а «Индекс мотивации к развитию» смотрит на готовность учиться. Готовность действовать в неопределённости оценивает «Тест на готовность к риску», построенный по мотивам методики Шуберта. Предпринимательскую линию ведут «Индекс предпринимательского мышления» и «Тест на предпринимательство», а денежную — «Тест финансового мышления» и «Что ограничивает ваш доход?», который ищет внутренние барьеры вместо внешних причин.

Четвёртый срез — состояние, и его чаще всего пропускают. «Индекс стресса предпринимателя» оценивает нагрузку у тех, кто работает на себя, «Тест на выгорание Каппони-Новак» из 24 вопросов даёт разбор по четырём шкалам, «Тест на профессиональное выгорание» построен вокруг профессиональной невротизации психотерапевтов, «Индекс эмоциональной выносливости лидера» и «Тест на эмоциональную устойчивость к стрессу» смотрят на запас прочности, а «Энергетический баланс лидера» — на то, куда уходят силы. Результаты опросников раздела — самооценка: человек описывает себя сам, и проверить ответы нечем (исключение — «Тест на многозадачность»: там задания на память, внимание и реакцию выполняются на время). Такие результаты полезны как повод для разговора с собой или с командой, но не заменяют оценку компетенций на реальных задачах и не являются медицинским или психологическим заключением. Если признаки выгорания держатся месяцами, это стоит обсудить со специалистом, а не перепройти тест.