В каталоге 4 сервиса по направлению «People Analytics и HR-аналитика». Стоимость — от 35 000 ₽/мес.
HRM-модуль экосистемы СБИС для управления персоналом, оргструктурой и HR-аналитикой.
Комплексная HRM-платформа на базе 1С для управления персоналом, расчёта зарплаты, KPI и автоматизации HR-процессов.
HRM-платформа для управления персоналом, оценки компетенций, обучения и развития сотрудников.
| Название | Мин. цена | Пробный период | Развёртывание | Интеграции | Рейтинг |
|---|---|---|---|---|---|
| K-Team | от 35 000 ₽/мес | 14 дней | Облако + Сервер | 20+ | Нет оценок |
| Топ-Фактор | По запросу | 14 дней | Локально / Облако | 25+ | Нет оценок |
| СБИС HR | По запросу | 14 дней | Облако | 20+ | Нет оценок |
| WhiteTiger | По запросу | 14 дней | Облако / Локально | 15+ | Нет оценок |
People Analytics — систематический сбор, анализ и визуализация HR-данных для управленческих решений на основе цифр, а не интуиции. Ключевые метрики: attrition rate (текучесть), time-to-hire (время закрытия вакансии), cost-per-hire (стоимость найма), eNPS и уровень вовлечённости, ROI обучения, производительность команд, корреляции стажа и результативности, эффективность рекрутинговых каналов. Отличается от обычного HR-отчёта предиктивностью: строит модели «что произойдёт, если...» и помогает предотвращать увольнения ключевых сотрудников и ошибки найма.
Три уровня реализации. (1) Встроенные дашборды HRM-систем: Saby HR, K-Team, WhiteTiger, TopFactor дают базовые срезы бесплатно в составе подписки. (2) BI-надстройки: Power BI или Yandex DataLens подключаются к 1С:ЗУП, ATS и HRM через API/ETL, собирают единый HR-датамарт — для средних и крупных компаний. (3) Специализированные People Analytics платформы: комплексные решения с готовыми моделями, отчётами и benchmark-сравнениями с рынком — для крупного и корпоративного сегмента. Выбор зависит от зрелости HR-функции и размера компании.
Шаг 1: определите 5 главных HR-метрик (обычно time-to-hire, cost-per-hire, attrition rate, eNPS, ROI обучения). Шаг 2: найдите источники данных — 1С:ЗУП (зарплата, кадры), ATS (найм), HRM (структура), LMS (обучение), опросник eNPS (вовлечённость). Шаг 3: соедините данные в одном месте — проще всего Google Sheets / Excel для старта, дальше Power BI / Yandex DataLens. Шаг 4: постройте 5 базовых дашбордов, обсудите с руководителем. Шаг 5: переходите от описательной аналитики («что произошло») к предиктивной («что произойдёт»).
Встроенные дашборды HRM — в составе подписки HRM (уже оплачены). Power BI Pro — 960 ₽/пользователь/мес, Yandex DataLens — бесплатно для малого объёма. Настройка интеграций с 1С:ЗУП и ATS — 150-500 тыс ₽ разово за проект. Специализированные People Analytics платформы — от 50 000 до 500 000 ₽/мес в зависимости от объёма и моделей. Обычно ROI людской аналитики окупается в первые 6-12 месяцев за счёт снижения текучести на 3-5% (экономия на замене ключевых сотрудников).
Обе связаны, но измеряют разное. Текучесть (attrition rate) — свершившийся факт, инструмент разбора ошибок. Вовлечённость и eNPS — предиктор: высокий eNPS в команде почти всегда значит низкую будущую текучесть. Рекомендуемый порядок: (1) поставьте измерение текучести и определите «нормальный» уровень для отрасли; (2) подключите регулярные опросы вовлечённости (ежеквартально) — это ранний индикатор; (3) ищите команды с падением вовлечённости — там через 3-6 месяцев будет рост увольнений, можно вмешаться заранее. Опросы вовлечённости живут в подкатегории /services/hr-ocenka-personala/oprosy-vovlechennosti-sotrudnikov.
HR-бюджет в средней компании — 10-30% от общих затрат. Без аналитики эти деньги распределяются «на глаз»: непонятно, какие рекрутинговые каналы окупаются, какое обучение даёт эффект, какие команды рискуют развалиться в ближайшие полгода. People Analytics превращает HR-данные в экономические решения: снижает cost-per-hire на 20-40%, текучесть на 15-25%, повышает ROI обучения в 2-3 раза за счёт фокуса на программах с доказанным эффектом.
Saby HR, K-Team, WhiteTiger, TopFactor дают базовые HR-дашборды прямо в подписке: численность по подразделениям, структура текучести, показатели найма, статус оценок и обучения. Этого достаточно для малого и среднего бизнеса. Плюс — не нужна отдельная инфраструктура, данные уже в системе. Минус — нет сквозной аналитики между HRM, ATS, LMS и 1С:ЗУП — каждая система показывает свой срез.
При росте компании (от 200 сотрудников и 3+ HR-систем) нужен единый HR-датамарт. Оптимальный стек: 1С:ЗУП + ATS (Huntflow/Skillaz) + HRM (Saby HR/K-Team) + LMS (iSpring) → ETL (Apache Airflow или ручной экспорт) → Yandex DataLens / Power BI. Настройка — 150-500 тыс ₽ разово через подрядчика или своими силами. После — единые дашборды для CEO и CHRO с drill-down до конкретного подразделения или сотрудника.
Обязательный минимум: (1) attrition rate — текучесть, помесячно и по подразделениям; (2) time-to-hire — время закрытия вакансии от создания до оффера; (3) cost-per-hire — все расходы на найм (джоб-борды, ATS, зарплата рекрутера) делённые на число нанятых; (4) eNPS — показатель лояльности сотрудников, измеряется раз в квартал; (5) ROI обучения — корреляция прохождения курсов с ростом производительности или удержанием. Дальше — отраслевые специфики: эффективность каналов, длина воронки, процент принятых офферов.
Каталог обновлён: март 2026
